和朋友聊天，跟她说最近在做的社群电商，她上来就问我商业模式是啥，底层逻辑是啥？我。。。想了下，就是找最容易上手的，没门槛的，我告诉她我的想法很简单，我在妈妈不烦商学院学习商业知识，学习社群等等，我想要通过实践去拿结果。

恩，作为一个理工女的迷之自信，哈哈哈，我不会，我可以学，我学了一定会

      我是一个经常思考未来的人，5年规划，阶段性目标，危机意识，仿佛是我经常在想的事情，想不明白会纠结，总会不自觉的去思考，但是当我学习了人类图后，发现我的设计就是这样，所以注重思考带来的好处，放下思考带来的纠结和焦虑，这个也是需要可刻意练习的，让压力流经我而不影响我。

      回归正题，这篇文章想聊成长，我在工程圈里11年了，做过设计，采办，做过造价，当初的转变主要来自外部市场环境变化，后面的转变，主要来自我的目标，当掌握更多技能后，尝到学习的甜头，就像上瘾一般，于是到了这个尴尬的年纪，拥有了稳定的生活，但是危机意识告诉我，没有长久的稳定，只有你自己不断的成长，才是最大的稳定。和行业内同事朋友聊天，大家的迷茫，作为女性，性别的劣势，天花板就在这，所以我想要改变，想要破圈成长。这就是我要的结果吧。

人定胜天，顺势而为，你更信哪个？

显然，我信后者，意识到自己所处行业的发展局限，认识到长期的思维定式，思维的不同，行为的不同，和结果的不同，不想困在年龄的尴尬里，而是追求年纪增长带来的“富有”，健康，财富，关系，人生意义。于是开启另一个维度的学习、实践之旅。

      接触社群电商，第一个项目是群买买，我有几点体会，群买买，背靠拼多多，上市公司，风格烧钱补贴，简单粗暴确也有了8.24亿用户，最近都在说群买买要成为拼多多的天猫，当年的淘宝为了摆脱low，假货横行的形象，推出了天猫，拼多多也要走品牌翻身之路，云云，打开拼多多，各种品牌旗舰店，假一赔十，日活2亿的拼多多，需要一个群买买替他上升一个档次？不得不说拼多多是当之无愧的“下沉市场之王”，用人话来说，假如你原先的市场渠道仅仅覆盖的是一线的互联网白领人群，市场下沉后，你覆盖的人群就还多了四五线城市的小镇青年，再继续下沉，你的客户群就多了广场舞大妈。这意味着你的受众群体更广了。所以我理解群买买是拼多多的社群电商战略，在这个全民带货的年代，微商作为最早一批基于移动互联网的空间，借助于社交软件为工具，以人为中心，社交为纽带的新商业做起来的群体，云集都上市了，微商以前要花钱买代理，买级别，囤货，而现在很多社群团购无门槛，不用你囤货，也是激烈竞争，市场迭代的结果。

作为巨头电子商务平台的拼多多肯定不会放弃社群电商的市场，可以降维打击其他非平台的社群团购，在这个流量为王的时代，巨头电子商务平台的流量，谁能抵挡？于是有了快团团和群买买，群买买这边产生的销售对拼多多站内的销量加权可是1：1的，也就是说品牌商家通过群买买售出的商品，其销量和评价等跟商家在拼多多站内售出的一模一样，这样品牌商们就可以免费获得拼多多站内的搜索加权和相关推荐加权，也相当于获得了主站的免费流量扶持。当然还有个问题，那就是群买买在微信生态内可以畅通无阻，直接扫码就能无缝闭环购买，而淘口令还经常容易被屏蔽，发多了还容易被封号、封群，复制打开手淘后在二次跳转，这个对用户来说也体验非常不好，流失率相当大，在互联网产品中每增加一个跳转，就会带来大量的流失。

所以，对于一个没有互联网经验的小白来说，可以拿这个项目练手，当然不要抱太高的期望，现在不缺好产品，为什么选择你，这是我们要思考的。

总而言之，信息爆炸的时代，要做独立思考的人，有自己的判断，深耕自己，学习商业思维，多元化变现方式，才是硬道理！