以前我看过一本书，叫《如果高中棒球队女子经理读了彼得·德鲁克》。
简称《如果德鲁》。
这本书讲了一个日本高中棒球队的经理，如何触类旁通地使用彼得德鲁克的理论，来解决球队实际问题的故事。
豆瓣上的评价一般般。
其实我觉得这本书，和很多人力资源著作比起来，算是言之有物了。
至少作者还认真虚构了一个具体的案例。
很多讲管理的书，连个案例都不舍得编。
无独有偶，还有一本挺出名的书，也是借棒球来说明市场和价值管理的。
那就是美职棒著名选手泰德·威廉姆斯所著的《The Science of Hitting》。
这本书最出名的就是作者的“77格击球区”价值理论。
这本书在出版的数十年来，一直被很多读者津津乐道。
其实这也很正常，因为棒球本来就是一种战术很丰富、很注重风险管理和数据管理的比赛。
而不管是经营棒球俱乐部，还是篮球俱乐部、足球俱乐部。
本质也都是企业管理、财务管理、人才管理。
而且，球类俱乐部的市场更明显，目标还更明确。
在敏捷管理上，有时也会借用棒球数据计分板的方式来展现数据。
所以，看球学管理，为什么不能呢？
