一.重复自己是件很悲哀的事情
人都有一个懒惰区，很多时候我们自己在重复自己，日复一日年复一年的做着重复的事情，不想去思考更多的技术和问题，或者是前两年发展迅速，第三年开始就近乎平庸。如果分享也天天重复，也是没有意义的。发现现在有的时候，就是在重复自己，工作中不断的重复自己，来百人计划的目的也是希望找准方向，找到学习和发展的定位，成为合格的测试从业者。人的精力也是有限的，需要定位一个目标，掌握知识体系后，深入的学习自己最想实现的目标，这才是目前应该实现的。
二.每次学习需要输出文章
原创性，从前我从没有想过文章输出这类方式去提高学习，每一次在浏览网页网站的时候，学到了或者感悟到了一些知识，仅仅是记在脑海里，或者随手点一下收藏，并没有把别人传递的内涵转换为自己的思想，仅仅是了解了文章本身传递的知识，至于该用在哪里，何时去使用它，并没有做过多思考。听老徐说自己成长的方式就是写文章，多年以后在回头看自己的文章，能看出当年的稚嫩，说明自己成长了。
三.如何快速成长
1.工作中所有遇到的问题——弄透弄懂
对于这点，我觉得自己在工作中基本达到弄懂，但是可能没有到透彻的地步，还是需要多和开发、产品沟通，抓好时机。
2.看几本书，系统性的有知识框架体系
这点自己做的不是太好，目前准备着手抓紧时间认真看推荐的书籍
3. 保持学习的欲望，明确自己的学习目标
目前有自己的目标，UI自动化及框架方面的学习
4. 输出文章的习惯
对于此点，有待提高
四.时间管理方案
1.针对自己每天忙成狗，上班时间每天要输出价值点：在开发改代码的时间段，我们可以用来学习，非饱和时间
2.上下班路上
3.睡觉之前
4.早起
学习的内容：公众号文章/技术文档等，学习文章中的经验总结及落地实现、思路分析等
一定不能拖延，拖延很可怕
五.核心竞争力
关于这个问题，是我们测试从业者比较关心的，没有核心竞争力，迟早被淘汰
1.持续学习的能力
2.测试知识体系：需要什么、解决什么问题，我们应该知道什么工具、什么人、什么方案可以解决
3.测试思维：慢慢培养，不可一蹴而就
4.业务体系：erp、金融、P2P、财务、电商等
5.软件工程+linux体系
纯粹的管理是没什么意义的，一定要做技术型管理，如果我们以后真的想做管理，首先要有强大的技术背景，再来提高自己的管理知识。
总结：第一次参加百人计划分享，熟悉此模式中，目前将听到的感受到的作为笔记输出，日后再补充
不语
2017/6/9
