从2006年参加工作到现在已经12年了，时光飞快。记得第一次参加拓展训练是2006年的秋天，后来参加过多期多次拓展训练，再后来到一个培训机构工作过一年，培训机构的前期主要以拓展训练为主，当时的拓展训练师都非常厉害。
但是自己却没真正带过拓展训练，只是偶尔带着大家做些小游戏。
今天公司对管理人员培训，为了调动大家的积极性，我提前准备给大家做一个拓展游戏，后来选择了《齐眉棍》。经过这次带着大家一起玩游戏，我有了更深一层的感悟，原来自己是参与者，这次自己成为了规则制定的教练。看到的、听到的、感受到的都不同。
原本一个人可以很轻松的将竹竿放到地上，随着团队的加入这个游戏的难度就增加了，很难去完成。由此展开了一个思考：人多真的力量大吗？
答案是否定的，因为有的原本一个人可以轻松完成的任务，人越多完成的可能性就越小。问题出在哪里呢？
当一个团队七嘴八舌的时候，团队的方向和执行方法就不一致；
当一个团队没有领导出现的时候，团队就没法产生凝聚力；
当团队中的人不各司其职的时候，执行力就无从谈起；
当团队中指责多与赞美的时候，团队战斗力就低；
当团队成员多看向别人不看自己的时候，工作协调和完成就有难度；
人多并不代表力量大，只有团队目标一致、服从指挥、执行到位力量才能够强大！
