早上在迷迷糊糊中听完易效能天使班3.0周检视会，主题是“如何打造个人的知识体系”，说实话迷糊中没太听清楚，更没听明白，瞬间的感悟也在迷糊中遗忘！退出YY语音时突然似乎悟到什么，那就来聊聊我的感悟吧！
记得刚看到公布的周检视会主题“如何打造个人知识体系”时，脑中的第一反应是：哇，又是高大上的主题，不知道，不懂！随之忘之妖妖！偶尔在微信提醒中看到同学们踊跃报名，心里蛮是佩服！自己还是没有任何想法。可当今晨关闭YY语音的瞬间，脑中涌现出许多感悟，人顿时也清醒了。
对于这个主题，我划分为三节：如何打造/个人/知识体系，重点放在了体系二字！由此联想到我的本职工作—质量管理！
岁末年初参与了新版ISO9001质量保证体系的学习、贯标和审核，因频次较高，又经过学➡️用➡️再学➡️再用的过程，所以脑中记住了新版国家标准都将采用统一框架，具体内容为以下十个章节：
1、范围
2、引用文件
3、术语和定义
4、组织环境
5、领导作用
6、策划
7、支持
8、运行
9、绩效评价
10、改进
受优秀学员和教练们的分享启发，猛然联想到这不都是体系吗？那个人知识体系是不是也可以参照这个框架来思考如何打造呢？
让我们一起来思考下吧：
1、范围：知识的海洋是纷繁复杂的，作为个人是无法做到样样精通的，那是否需要划定一个范围呢？是自己感兴趣的，还是自己工作必须的，亦或是想专心研究、练就独门绝技的？
2、引用文件：针对确定的范围，那我们是否需要去搜索、寻找可以武装我们头脑的信息、知识呢？
3、术语和定义：既然是属于你的个人知识体系，是否需要有所特色、有所专长，需要有属于你的解译？
4、组织环境：一切知识来源于我们这个大千世界，还有你的家庭和你本人，以及你的对手。
5、领导作用：领导的理念常常影响企业的发展，那我们大脑中的理念、价值观是否也决定着你的成长呢？
6、策划：大家都知道光空想是没用的，是否需要考虑考虑如何去打造啦！那是不是需要去分解成一项项计划呢？
7、支持：个人成长离不开社会和家庭的支持，更离不开自己的努力！
8、运行：万事俱备只欠东风，那按照策划一步步走起吧！
9、绩效评价：对自己的打造成果是否满意，需要常常自我评价或请他人来帮忙鉴定、验证和反馈！
10、改进：对自己打造的体系不满意，那是否需要调整调整，重新建构呢？
质量如何不就是你个人知识体系打造的成功与否吗？
哈哈，我这歪解不知你是否认可？因多年的学习和践行，越来越体会到所有的管理都具有融通性，都离不开的PDCA循环！祝愿你我都能打造出属于我们自己的知识体系！
