❤️建立自己的个人使命十分重要。建立个人使命虽然并非一个容易的过程，然而，凡是这样做的人都会全面理解并体验该过程带来的价值。
❤️你的使命对你来说就是你的全部。设计使命的目的是为了利用你最大的力量，使命也在其框架下依次持续发展。你的使命是你为什么做某事的精要所在。你设定的所有目标都是通向实现使命的阶石。尽管目标常会被新的目标所取代，然而使命却是没有时限的，它创造出的好处常常跨越你的生命界限。
❤️每个人都渴望被认为有价值、受到重视、赢得他人的尊重，每个人的脖子上都挂着一幅无形的标志，上头写着：重视我！
❤️人人都有追求自尊心与心理满足的需要，工作中，每个人也都有其重要性，因此一定要尊重每个人。只有这样，别人才能尊重你，大家才能在一起很好地合作，管理者与员工之间才会有良好的互动。如果有一方被轻视了，双方的感情交流就不会有好结果。
❤️有付出才会有收获。如果不重视别人的感受，不尊重别人，就很难赢得别人的尊重。
❤️对任何人来说，他们在内心深处都渴望得到领导的重视和尊重。他们认为，在地位上的差异他们能够接受，但在情感上却希望自己的贡献、自己的价值能得到认可，这种认可的体现就是在企业中能得到别人的尊重，尤其是上级领导的尊重。一旦这种希望得到实现，他们的内心深处就会产生一种“不负使命”的责任感，工作意念和干劲儿就会促使他们尽力做事。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。
❤️尊重别人也是人性化管理的必然要求，只有个人身份受到了尊重，真正感到了被重视，做事情才会更加用心，才愿意站到管理者的立场，主动与领导沟通和探讨工作，完成管理者交办的任务，心甘情愿地为企业付出。
❤️尊重别人就必须尊重别人的言行。管理者应该最大限度地与别人进行平等的沟通，而不是对别人的言行不闻不问。让别人能够在领导者面前自由地表达自己的意见和看法，这一点非常重要。只有良好的沟通，才能确保此人对公司的认同感和忠诚，使其感受到自己是公司的一员，而不只是依令行事的雇工，这样才能发挥员工的积极性和自主意识。
❤️我们都不该肆意花钱，我们的钱只用在给人类创造价值的地方，而绝不能给任何有私心的人一点点好处。
❤️金钱是生活的必须，是衣食住行的基本保证，没有它就不能在钢筋水泥的城市中生存。珍惜你的金钱并不是教你吝啬，而是把钱用在该用的地方。假如你过分地炫耀你如何如何有钱，那么，你便将你的财富置于危险的境地。
❤️物质上的充足代替不了精神上的空虚。除了可以炫耀的财富之外，没有风度，没有学识，没有理想，没有修养，真是“穷”的只剩下了钱。一个视金钱比生命还重要的人，与其说他拥有财富，还不如说他是财富的奴隶。
