感恩奔多，砥砺前行

2017.1.16日入职至今，刚好三周年。三年的时间里，自己成长很多，这一切都感谢公司的平台。感谢公司一直以来的信任与支持，才使得我一步一个脚印，踏踏实实的看到自己的成长轨迹。

一直以来，我个人都是比较自傲和雷厉风行的人，所以从遥远的北京跨行业、跨地域、跨职位来到奔多的大家庭里。

经过了相对比较痛苦的2017适应年、经过2018的蜕变年、到2019的从容年。这个过程，我清晰的记得自己的每一个状态下的样子。

2017年，地域和行业差异，让我一直处于比较困顿的状态，心中有愤懑、难过，也有委屈和不解。

总经办的工作毫无头绪，从办公电脑里的文件资料、到储藏室里的陈年旧档、员工宿舍楼管理的混乱状态以及外租厂房客户的不理解。

每天的工作时间都在整理原有的资料、档案，从摸底、排查到全部重新归档，分门别类，这个过程我用掉了整个2017年的上半年。

因为自己的工作方式不同，在所有新制度推行的过程中，也受到了很多非议。有车间领导的不支持、基层员工的不服气也有外租租户的不愿意配合。

依稀记得，最颓废的时候不止一次的问过自己，我来到奔多的价值是什么，是什么力量可以让我这样备受非议的走下去。幸好有领导的信任，让我从员工和外租厂房轮番找我言语理论及吵架谩骂中走了过来。

我想让我坚持下来最大的力量就来自于自己坚信。你若盛开、芳香自来。如果没有得到支持，那说明我做的不够好。

2018年调整状态，继续出发。在部门同事的支持下，各部门的协作下，让我的日常工作推进之余，也抽了很多业余时间用来吸取知识。

从授课式的生涯规划、财商课程、人力资源学习，到社团成长类裹挟成长，再到文章输出，这些看似毫不相关的领域、不相关的体系，其实都在为自己的线下工作做铺垫，为我个人的综合素养提供着用之不竭的能量。

星星之火可以燎原，整个2018年度，看似所有的学习都与本职工作区别不大，看似所有学习内容都不那么落地，但是执拗的自己始终相信知识是个圈，在不清楚自己为什么学习的时候也不能停止学习。

不论是哪个领域的尝试，总会在合适的契点得到能量的释放。正是因为有了2018年的这些沉淀，让自己成为了思想上的富人。更愿意承担，更愿意解放自我，更愿意真诚的与每个人沟通，也更愿意用解决事情的态度去看待一切。

不抱怨、不排斥，心无旁骛，勇敢前行。任何成长都会有舞台绚烂的一天。

现在还清晰的记得2019年1月29日，那个自己绽放光芒的舞台。不看台本、没有排练，单凭随机应变以及提前准备的流程大纲。

竟然做到了感动、激情、互动与鼓舞，既照顾到了家人家属的情绪，也提高了员工的参与度和士气。一片其乐融融中，老板满意、客户适意、员工惬意、本人得意。怎一个春风得意，心情舒畅。这种满足感，只有自己实打实的成就才能获得。

从不支持、不适应、不顺畅到现在领导器重、同事支持、员工尊敬，2年我做到了，跨行业、跨职位、跨地域、跨模式，其实没有那么难。

这一切完全得益于2018年的所有铺垫，得益于自己思维的转变。心怀感恩，享受当下。感恩有平台支撑、有领导信任以及所有同事的携手协作。

通过2018年的蜕变，2019年的自己，在工作中更为从容不迫。部门的常规工作都在按照计划正常推进中，所有工作都有章可循、有制可依。

在外租厂房的对接过程中，也从原来被客户抱怨、狂怼，到现在的客户支持理解，我们甲方也更有话语权，在老租户的维护中以及新租户的签约中，我们已然就是那个规则的制定者。

从水电费的收取的时效以及房租签约及款项的落实都取得不错的成绩。另外2019年上半年还一直推进着每月一次的外租例会，分别组织过多次安全、消防、环保等专项培训会议。

2019年的自己更加认识到，心怀感恩、享受当下，积极心态可以创造出来更美好的氛围。

还记得2019年5月份的员工旅游，我本人带队第二批。在我们第二批成员在游玩过程中，各种嗨皮各种躁的时候。

收到了已经在上班的第一批同事的各种吐槽、什么导游不给力、行程不完美、住宿太偏僻、饮食不合适等等诸如此类。

这时候我也在反思，为什么我们第二批与第一批的所有都一样，一样的行程、一样的餐饮、一样的住宿、一样的导游，唯一的区别就是参与者不同。

我们第二批结束之前，好多队友自发的说到，我相信他们每一批都不会有我们嗨，只有我们才这么惬意。还有一位队友说，这个关键要看是谁在带队。

听到他们窃窃私语，我真的特别感恩。感恩他们给我的正向反馈，让我可以更多能力被激发，更多潜力被激发。

同时，也深刻的意识到，我的工作还有很多不到位之处，我想要让我们奔多的每一位员工都能感受到正能量、都可以发自内心的正能量，用更积极的心态一起创造更美好的氛围。

2019年的新春晚会更像是自己一个人的表演，但是2020年晚会因为身体活动受限，刚好和想把更多机会让给其他同事，让整个团队都突发异彩的心思不谋而合。

2020年的春节庆典，自己做为总导演、总策划，安排了主持、礼仪、摄像以及现场酒店服务人员的配合，又一次有了新的突破。

从2017年春节的第一次的年会筹备开启了男女双人主持模式，首次采取PPT投影互动的流程展示；2018年加入开场舞，在原有只有唱歌表演的基础上增加了节目的多样性；

2019年在2018年歌曲和舞蹈的基础上又新增了游戏环节和三句半的环节，游戏的互动让更多人感受到了更大的参与感和互动；

2020年在2019年的基础上又增加了不一样的舞蹈，荧光舞，通过手影动作的展示了作为奔多人的骄傲以及对奔多的浓浓爱意，小人舞，通过音乐和舞蹈动作的串烧配合达到搞笑热闹的气氛，同时新增了乐器表演；

到场的员工和嘉宾都一片其乐融融，兴高采烈。作为组织者，通过同事脸上洋溢的幸福，自己也获得了莫大的满足。

在奔多的每一年里，都有新的气象新的发展和自己新的感悟，感恩我现在所拥有的一切，感恩领导一直以来的信任、引领与支持。

未来，我将继续查漏补缺，追求新的高度，让奔多因为有我，展现出不一样的光彩。