5.22 周三 多云转小雨
如同往常一样，早晨七八点钟，完成空腹喝水及早餐的事情，顺便翻看简书的文章。
迎着海风，走在上班的路上，跟所有上班族一样，挤公交。
就在快到公司的时候，办公室的负责人小袁，给我发了微信消息，让我帮忙把那些纸订单撕开。
于是到了公司，我就安排同事一起来撕订单，手机放在一旁，一心一意地撕订单。
大概快十点的时候，小袁她给我打了微信电话，直接劈头盖脸地训斥我。
“qq里给你发的订单有没有做？”
“没有啊，你不是让撕订单么？我没看手机，所以才看到！”
“你们这是做事的态度？人家供应商在那边着急等着呢，你们不吭不响地！等你半天却没做订单，在干嘛！”
“那我该如何？现在开始做？”
她匆匆挂了电话。
意识到事情的严峻，赶紧打开电脑，开始着手订单的制作。
十点多一点，小袁走了进来，又继续训斥。
“你们这做事的态度可不行，你们刚来的第三天，我是不是有说过，上班第一件事是先用电脑登录个人的qq，有订单时会第一时间qa通知！你们权当耳旁风！”
我尴尬地无话可说。
因为关于这件事我没有太大印象，可能是我在做事的时候，她顺口说说，所以也就没进入心里。
用她的话说，需要一心多用，我却分心乏术，只顾做自己手上的事情，也就不便多说什么。
可是在制作订单的时候，遇到一款中药的订单，因为不认识那两个字，也看不清，所以就问了她，她也没说让我是先把这个跳过去还是一直等她。
所以我就一直坐在那等。
大概十五分钟后，她说。
“看，遇到那个不会的，就一直在那里等，你可以跳过去啊！！等下告诉我，我来看！”
“我说那个门店订单就剩这个中药的没做，也没别的订单了。”
于是，她又给我发了好几张订单，让我做。
在做的过程中，她看到我盯着一个药品不断地看，挺耽误时间，于是跟我说。
“你这样做，盯着一个药看半天，一天能做多少单，也就七个半小时时间！遇到不确定的或者没有的，直接用笔记下来，等下我还要查看审批的，如果有的药有几百页多，你这样一页页看，一个门店的一天你也做不完！”
“看药品，规格厂家一致在大概位置，直接确定就可以了！没必要翻来覆去地查，耽误时间，影响效率。”
后来我也就按照她说的，但凡不确定或者搜不到的，都用笔记下来，十二点前终于把有的都做完了。
吃过午饭回来，她就特别严肃地问。
“昨天你下班前请的那个中药单，有没有请？怎么还没有出库？”
“我只记得请了那家门店，但对于中药没多少印象，所以感觉应该一起请了的吧。”
“我现在是要确定的回答，不是可能好像！你自己进去看看，你有没有请！”
我进了那个门店系统，却找不到中药对应的请货数据，心里想。
“会不会是先请的西药，太多了，终于请完，就以为万事大吉，难道忘记了中药的事情么?”
后来，又做了两个订单，请了两家门店，便没多少事了。
今天除了她不断训斥便是不断提醒我们一些细节。
今天我又解决了哪些细节发现哪些问题呢？
1，制作订单时关于中药的规格区分。
比如中药一般有三种规格，分别为段，片，统，选，公斤，一等或二等的自由组合，需要注意的是，系统里规格与纸质订单里规格不一样，哪怕只是差了一个段或者统，那么可能对应中药型号就不同，特别注意这点。
因为一直以来，我自认为的判断方法是错误的。
2，昨天总结中那个不确定，今天得到确定答案。
就是关于请货时单价为零且只有一个无法删除时，再改完价格，进入门店后。
首先选择的是请货单明细查询，再选择需要的数据信息，随后点击查看原单并进行该药品的新增，最后再保存并把单价为零的那一行删除，保存确定就完成该订单的请货。
3，关于验收药品的细节。
在药品验收时，一般系统会自动默许订单状态为临时，如果遇到订单状态是确定时一定先进行变换再进行搜索验收确定，再入库复核。
4，对于制作订单时，关于库存总量问题。
虽然事后一直觉得这点很重要，实际工作中，还是没能把库存总量过于留意，造成自己总在事后被小袁提醒后，才想到这个问题，又赶紧回过头去查询，看有没有犯错，耽误了许多时间，所以这个看总库存的习惯一定要养成。
最后，希望在明天的工作中能好好表现，把以往的问题尽可能的改正过来，并不断培养好的工作习惯，把这些小事做好！！加油！致自己！！
