一个领导者一定要分清什么事情是自己做的，什么时候是下属做的。当事情比较重要时，一定是自己去做，若后期还有类似事情，一定让下属去做，自己在旁边指导，这样才能把下属带会，自己也会有时间去思考其他问题。
领导的成长是带起下属，要懂得说。首先要告诉下属你要培养他，同时要告诉为什么选他，最后要告诉他这件事情的重要性，同时也把期望告诉他，这样他便很开心的愿意跟我学习，当他都学会了，自己也就解放了，下属的成长才能决定上司的成长。
《不会说话别当头》
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