要说定位咨询的价值，就要先解释一下，定位的价值了。
定位，是企业为了自己的品牌可以胜过竞争对手，成为顾客的首选，从而建立起来的一种可长期保持的差异化行为。战略定位意味着进行不同于竞争对手的运营活动，或者以不同方式进行和竞争对手相似的运营活动。
许多企业在十多年前的运营效益上得益后，如今正面临收益递减的处境，持续改进的概念在管理者脑海中已经深印，然而企业内部的效率再高最终也是会有边界的，一旦到达边界便意味着各个企业的内部效率基本没有什么提升空间，此时定位的重要性就体现出来了。在消费者脑海中确立一个定位，当他们选择一个品类之时，首先必然会考虑自己所熟知的品牌。定位一旦确立，便很难撼动。
定位咨询，就是帮助企业确立定位的咨询服务。
定位的确立其实是一个很难的过程，不仅需要创造力，还需要洞察力。确定一个定位之后也不是必然就能够成功地在消费者心智中植入的。所以，此时就需要定位咨询的帮助。
厚德定位公司(http://www.houdepeixun.com/)，创办于2008年，多年来培训过的企业多达上万家，厚德课程的学员超过六千人次，获得众多企业家的高度认可（老学员的推荐率达60%）。企业家学习后一致评价，定位课程是“EMBA学不到的商战课程”，更是“最怕竞争对手学到的课程”。
随着国内市场的发展，竞争局势会日趋激烈，老的竞争理论已经愈加无法推动企业进步，只有不断的学习，才能真正达成可持续发展。
