然然@20200129日精进第107天]

所听：

兴华教练：战略如何制定？

成果等于战略+执行

6要素：

1.野心：  梦想  格局 感想  坚信  设定目标不设限

2.明确的方向（基于自己的野心），一个对外，一个对内，我想要做什么？我喜欢做什么？我现在能做的是什么？

3.有对标的人，一切都基于你自己。没有实实在在的人也，你想服务多少人  想要赚多少钱？拿什么结果？想要有多少收获？这些想法变成一个对标。

4.能力地图，有哪些欠缺，有哪些补充？从哪里开始提升。

5.资源地图，人  经济  合作伙伴  信用背书  人际关系。

6.行动，具备不折不扣取得结果的能力。

时：时机  时势 

量：行动的量  学习的量  匹配资源的量。

问自己三个问题：想做什么？喜欢做什么？能做什么？写出10个答案。

张博老师：

既要仰望星空也要脚踏实地。

脚踏实地：别人家的孩子

天才的真相，帕格尼尼：三根弦断，用一根弦要有成功，真相是刻意所为。

别人家的孩子也没你想的那么好，

c罗：

科比：你经常羡慕我能进80多分，你见过早晨四点钟的洛杉矶吗？

你做你也行。

一万小时定律，吓退，其实只要去做就好了。

日本的老太太，健身40年，把打出租车当一个按钮，打上就去健身房。

怎么坚持5公里长跑？我不想，能不能穿跑鞋？

提高行动力，3f选择，

1.专注：很重要，听着听着睡着了，线下课喝咖啡，没有专注度，结果就很差，及时回到一个正确路径。

2.反馈：20字方针的主动汇报。

3.纠正：做这件事情有没有成果？能不能持续有成果？发现卡点，突破这一步，如果你认同这个老师，不一定是个好事，因为你都懂，如果你都不懂，这可能是你需要拓展的边界。

产生兴趣，游戏化思维，把学习变成一种兴趣

变得认真，成果升级就会越来越认真。全力投入和干这件事是两码事。

开拓创新，站在巨人的肩膀上。

减掉坏习惯，不断突破自己，在痛苦中不断获得成长。

海明教练：

文案营昨日推出，因为昨天有需要，

各种营的推出，火花的碰撞。

我们现在成为享受便利的奴隶，还以为自己掌控了便利。

驯服小麦还是小麦驯服了我们？

生活中同样的东西，是不是会有不同样的后果，人民币的样子，天天摸，你知道他长什么样子吗？

习以为常的东西，每天活在人民币中，不知道他的样子，

活成了机械人，深刻的洞察变成刻意练习的方式。

你需要什么，我讲什么？咨询费不超五万不会去了。

线下课思维大课。

答疑：

1.转型期，外面资源扑面而来，对自己来讲感觉接不住？不知道怎么开始？

这些机会是不是诱惑？最终的是你想要的是什么？

一切选择都基于你的价值观，你在犹豫，可能是逼不得已，

知识技能升级，而后你会发现跟很多资源都会为你所用，

知道哪些你要战略性的放弃，

内心排斥量化的东西，认为服务的状态是我的价值观？

反思之镜，那些你厌恶的东西，能不能从中看到你的成长点，

为什么我对金钱无感？励志是远大的，落地的是目标，过程的方法论就是你的目标。

2.美美，缺少行动力和战略力，定目标，去复盘，

去深挖，喜欢的为什么会喜欢？厌恶的为什么会厌恶？问三个，冒冷汗，看到自己的思维定势。

不经意形成的思维习惯，不破不立，打破现状，很多人会焦虑，看破情绪，升级智慧。

所思：

很多东西，很深，思考了就提升了维度，很多东西自己看不到，看书，也是吸取到和自己匹配的知识，听课，可以增加自己的认知，再加上看书，就成系统了。

所做：

1.简书复盘

2.行动