所谓的执行力就是一直一个人是否清楚地知道怎么一步一步做下去。
第一季的专栏里面我们学习到了很多方法了,一开始的时候,我们以为自己知道了,可是没有践行,就谈不上真正的知道,等我们开始了行动,我们才能发现问题,才能去解决问题,然后又提出新的问题,(复盘何其重要)你要继续不断地完善和提升自己,做一个切实的终身学习与实践者。
我们想要成长,更希望有成长率的成长。我们打磨元认知能力,我们从舒适的生活中跳出安逸区,我们居然开始定下了目标,并开始朝着那个梦想而行动。
007作业雨后收到了一个战友的鼓励:说我公众号文博系列的文章记录比较详细,以后带着孩子刷博物馆的时候,可以借鉴我的文章。这是动力啊!其实我又何尝不是为自己服务呢?因为我其中的一个目标是以后要带着孩子刷遍博物馆的。在一开始文字版的起稿时,多为引用,加入自己之前的个人逛馆体验,注意事项等等,可后来发现,文字版内容太多,不利于阅读,于是开始增加制作音频(一个从0到1的过程,现在熟练后制作音频的时间已经缩短了不少),现在写了几篇下来之后,我在喜马拉雅上也创建了一个栏目,同步进行。后来发现自己的内容方面还得继续调整,分享的信息还是不够有价值,能让别人能行动起来,参考分享内容走进博物馆才行。
得益于另外一位战友很好的建设性意见:“就像每一个人有个性一样,每个馆也是活生生有标签的,找对这个标签,你就赢了!”其实小博物馆的标签很好找,反倒是大馆因为好多标签,不过我大概知道以后的大馆该往哪个方向去挖掘和打磨最价值的内容了(什么更重要?什么最重要?),艺术也要跟我们人们接地气才好。
隔壁专栏老师提到,未来有三种人不会被机器所取代,创新者,连接者和领导者,我在做这一系列的文章时,我知道如果朝着志愿者讲解员的方向去做的话,根本不占优势,因为这类服务性的行业终将会被机器所取代,所以我的方向要改变,是成为一个连接者,连接千万家庭的文博内容分享者,我们吃饱穿暖后,才能谈得上生活,生活里有了文化的浸润,才称得上美好,希望能把它更好地融入到我们美好的生活中去。
我会继续践行下去的!感谢老师这个专栏,感谢支持我的战友们_我们第二季接着交流哦!
<复盘,执行力差的根源究竟在哪里?>
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