2月底看到简书一哥彭小六的一篇文章《每天早上五点半起床，我和小伙伴们得到了什么？》，突然感觉自己每天纠结于早起还是不早起实在是太堕落了。
于是，在自己的朋友圈和微信群里面振臂一呼，有愿意起来早读的小伙伴吗？我来服务大家。
一天时间，应者云集⋯⋯
那当然是不可能的，不过，还是有25个小伙伴报名，我很欣赏你们的眼光。3月份开始，我每天早晨5点起来，给小伙伴们早读，一做就做了一个月。
01.早读会是什么？
早读就是我通过语音+PPT的方式，把一本书的精要内容拆解出来，结合我的实践体验，带领小伙伴们一起阅读。
3月份我们读了三本书《精进》《把时间当作朋友》和《好好学习》。最后一本，由于出差的缘故，没有读完，这里还要说声抱歉。
早读会重点在三个方面做了一些探索：
1.用自身体验把选定的图书进行拆解领读；
2.通过社群打卡监督培养参与者的早起习惯；
3.提供一个可供交流学习读书心得的平台。
02.为什么做早读会？
说实话，就像本文开头所说，纯粹是因为自己希望早起又起不来，所以给自己找了这么一个事情。
就像很多事情，在最开始并没有多么远大的目标，但是做着做着就发现了其中的目标。我要做一个——
知识服务的“最小化可行产品”
作为一个高校青椒，我从来没有过产品经验，都说知识付费的时代到来了，可是如果不能把知识变成可见的产品，谁来给你付费？
我在学校工作天天跟书打交道，阅读是基本功，那么，我能做什么呢？我想还是做知识服务吧！
学会游泳的唯一办法是跳进游泳池。
具体来说，就是通过早读会这个产品，了解大家对知识服务的需求，通过具体服务过程中与大家交流的反馈，迭代升级自己的服务。
03.收获了什么？
虽然只是短短一个月的时间，不过作为一个知识服务和社群运营的小白，我感觉自己的收获还是很大的。
001.输出是检验知识掌握程度的最好方式
在做早读会的过程中，我慢慢发现，虽然这几本书之前也读过了，可是再次重读，特别是要给小伙伴们讲解，这种压力倒逼，让我对书中的核心内容有了更深刻的理解。特别和小伙伴们思想碰撞交流的过程，更是进一步检验了我对相关知识的理解。
002.熟悉了社群运营和微课制作的工具
在社群运营中我使用的是小U管家，每天打卡记录都由机器人负责，每天打卡提醒、排名都一幕了然，小伙伴们打卡积极性都很高。而在微课制作上，我先后使用了UMU互动微课App和千聊直播App，二者使用中各有千秋。通过一段时间的使用，基本熟悉掌握了语音分享的相关技巧。
003.找到了作为一名知识服务者的意义
因为我这个早读会是不收费的，所以，它不能给我带来任何现金收益，我的付出全部都是无偿的。那是什么支持我每天晚上花费2个小时备课找资料，5点起床录微课呢？那就是当我看到小伙伴们的反馈，看到大家对我服务的认可时，我真是发自内心地感到幸福满满。
04.下一步怎么做？
都说做一件事情一定要有初心，我的体验是，如果没有初心，的确很难坚持死磕自己。
那么在这一个月做早读会的过程中，我慢慢发现了自己的初心，我是如此喜欢激励别人成长，那种感觉真的很好。
不过，短期免费做一件事情是可以的，如果长期做还免费，只能说明一个问题——
我做得不行，小伙伴们没有发现值得付费的价值啊！
当然，这个过程不能操之过急，我也并不想即刻就能知识变现，所以，我给自己定了一个小目标——
用一年时间打造精品免费早读服务品牌
4月份我将与本地趁早社群开始联合发起早读会活动，第一季推出3个月6本书的阅读服务，主题是“学习方法大作战”，包括《如何阅读一本书》《这样读书就够了》《精进》《好好学习》《学习之道》《刻意练习》。
依然免费，到明年4月之前，都不会收费。我会不断努力打磨读书拆解方式，力求呈现书中最精华的部分，让小伙伴们在早上利用半个小时即可获取有用干货。
我们还会在线上打卡早读之外，开展线上直播服务和线下分享活动。线上与线下相结合，打造一个以主题阅读为核心的知识型社群。
在这个过程中，我会努力提升自己的深度阅读能力，只有自己拥有较高的阅读能力和广泛的阅读面，才能触类旁通，达到较高的解读水准。不能停留在仅仅原文解释和提炼上，更要抽离出原文精华与实践结合，这样才是真正有效的领读。
同时，我还要通过学习“得到”上的“成甲说书”等类似产品，研究同类读书产品的服务内容、技巧、生产模式，在提供服务的过程中不断提升自己的项目流程和产品质量管控能力，这些是要做大做精一项知识产品所必备的能力。
短期做成一件事不难，难的是长时间地坚持高品质地做好一件事。我希望能够做好早读会这件事，让自己的知识能够产生更大的价值。
亲爱的小伙伴，你愿意加入我们，一起早读一起成长吗？
