成功笔记99:《反脆弱》脆弱性和反脆弱性之间的关系

今天探讨下“错误”这个问题,为什么有些人的错误会对他人有利呢?

可以这样简单地描述脆弱性、错误和反脆弱性之间的关系。当你脆弱的时候,你往往倾向于墨守成规,尽量减少变化,因为变化往往弊大于利。

很多人都比较脆弱,就不愿意去改变,所以他就一直脆弱下去了。这就是为什么脆弱的事物需要明确的预测方法,反过来说,预测体系带来的只能是脆弱性。

比如直播间的很多人,质疑直播是否真能赚到钱,然后遇到挫折时,怎么办?更脆弱了,不想改变,抱怨说:直播半天,怎么怎么样?那么你就别直播了,大家想想是不是这样。所以你墨守成规,减少变化,那么你需要的是什么呢?明确你的想法,你直播一定会赚钱,所以预测体系带来的只能是脆弱性。

如果你想做出改变,并且不关心未来结果的多种可能性,认为大多数结果都会对你有利,那么你就具有反脆弱性。

你先从未来趋势角度来说,你搞清楚趋势,这个过程中会发生很多问题,但这些问题你不关心各种可能性的结果,大多数结果对你有利,如果你这样想:不管过程中的问题怎么样?但最终的结果都是对你有利的,那你就具有反脆弱性。太多人想法过于复杂,太脆弱。

如果能够理性地进行试错,将错误当作一种信息源,那么,试错过程中出现的随机要素其实并没有那么随机。如果每次试错都能让你了解到什么是行不通的,渐渐地,你就接近有效的解决方案了。

这样,每一次努力都变得更有价值,更像是一笔支出而非一个错误。在此过程中你将不断地有所发现。就像直播,直播后发现别人为什么给我设置提醒呢?那你就开始搞清楚这个禁词,如果你真正明白了,这个问题就解决了,所以他并不是错误,而是指出这种是在过程中不断的发现,所以才会出现口诀,在这个过程中,口诀出现了。

怎样从他人的错误中学习?我们往往会从别人的错误中受益。遗憾的是,受益人不是那些犯错误的人,犯错误的人不承认自己犯错,所以他并没有受益,下次还会犯错误,别人确很容易会受益,因为旁观者清。

在适当的情况下,我们可以将压力视为信息。对具有反脆弱性的事物来说,错误带来的损伤应该小于收益,如果我们明白这个道理,那你就会在以后犯错误时获得受益。

那些尚不至于摧毁系统的错误有助于防止更大的灾难。如果“泰坦尼克号”没有遭遇那次众所周知的致命事故,我们将会不断地建造越来越大的远洋客轮,而下一次的灾难将是更大的悲剧。

因此,船上乘客实际上是为更大的利益做出了牺牲,他们挽救的生命数量将超过逝去的生命数量,大家看到这种现象,怎么办?

那就会对事故的原因进行分析,然后弥补,后面在建造的游轮就不会出现“泰坦尼克”号曾经发生过的事情,所以这些人的牺牲拯救了以后很多人的生命。这是毫无争议的。

“泰坦尼克号”的故事充分地说明了系统利益与对部分个体的伤害之间的区别。如果我们现在在做游轮,要感谢“泰坦尼克号”那些牺牲的人,因为他们让我们受益了。

包括美国在日本扔下原子弹,福岛核危机的故事也是一样的。我们可以肯定地说,它让我们觉察到了核反应堆的问题,避免了更大的灾难。

现在我们发现,全世界都是相互抑制,都不知道它的威力有多大,所以都不敢首次使用。因为你一用,别人也会用在你这里,最终同归于尽。

每一次飞机失事都让我们离安全更近一步,因为我们会改进系统,使下一次的飞行更安全。失事人员为其他人的总体安全做出了贡献。

每次死亡的人大多数都做了贡献,死亡的人未受益,因为他们死亡了,但我们受益了。这些系统之所以善于吸取教训,是因为它们具有反脆弱性,它们本身就能够利用微小的错误改进自身;但是,经济崩溃就不一样了,因为经济系统的反脆弱方式与我们到目前为止所论及的方式并不相同。

我们知道,每年有成百上千的航班在空中往返,一架飞机坠毁并不会牵连其他飞机,因而,错误的影响有限,错误的原因也相当明确。

然而,全球化经济体系却是以一个整体在运作,错误会快速传播,并愈加复杂。就像现在世界经济情况一样,疫情也一样,它会快速传播,变的很复杂,并不会像飞机失事一样。

所以强调的是我们所谈论的是局部而非整体的错误,是微小的而非严重的和毁灭性的错误。这有助于我们将好的和坏的系统区分开来。

对我们每个人来讲,好的系统,如航空业天生就会有些彼此独立的小错误,或者说彼此负相关的错误,一个错误的发生会降低未来犯错的概率,负相关的事情发生了,本人牺牲了,别人受益了。这是区分反脆弱性环境和其他脆弱性环境的一种方式。

如果说每一次飞机失事都降低了下一次事故的发生概率,那么每一家银行的崩溃却会提高下一家银行崩溃的概率。这家银行发生挤兑事件,大家马上发现,下一家银行是不是也有问题,马上开始挤兑,结果一个传染一个,这就会造成经济上的严重问题。

所以银行与飞机不太一样,银行呈正相关,银行之间的相互关联性比较大。所以要建立一个理想的社会经济系统,我们必须消除第二种类型的错误,即容易蔓延或传染的错误。

自然是在非系统性的错误中学习和改进的。比如在正常状态下,在搬石头的过程中犯了错,导致自己受了点儿小伤,那么下一次为了免受皮肉之苦,我一定会从中吸取教训,这就叫不能在同一个地方跌倒,那才是忍受疼痛的目的。

再来看美洲豹,它的行动敏捷优雅,奔跑起来宛如一曲大自然交响乐,并不需要哪个私人教练指导它怎样以“适当的方式”把鹿叼到树上。

人类的建议可能对一些人造运动有效,比如网球、保龄球或射击等,但对自然运动却不起作用,自然的东西,很多就是天生就有的,自然反应,变化会导致错误,也会增强适应,比如疫情,容易导致错误,不戴口罩,去了不该去的地方,被感染了,同时也会增强免疫力(抗体)。

直播也一样,你没去关注直播的出现,别人赚钱而你没有,但是增强了你的适应性,开始去了解直播,开始直播,它还会让你知道谁是你的朋友。你的失败和成功都将向你传递信息。

但是,有时只有在因为你的错误而伤害到某些人后,你才会了解他们的个性。当我们成功时,身边的朋友都要祝贺,当我们都遇到事情时,很多人都逃之夭夭或者落井下石,所以当你成功或者失败时,都会给你传递信息,让你认清很多人,否则你会一辈子认为他是你的朋友。

有些人会在被别人伤害时,你才会了解他的个性,有些人在原谅我的过失时所表现出的慷慨,确实令我吃惊。当然,你也会从别人的错误中学习。你可能永远不会知道某些人是什么样的人,直到他们有机会违反道德或伦理规范。

作者说记得我高中时有一个同学,一个女孩,看上去和气诚实,是我童年时代反唯物主义空想家群体中的一员。

结果,我却意外地了解到,与她天真无邪的面容相反,她并未成为特里莎修女或罗莎·卢森堡那样的女性,她为了嫁给富豪而抛弃了她的第一任丈夫,而在那个富豪第一次陷入财务困境时又抛弃了他,找了另外一个更富有、更有权势(也更慷慨的)的情人。

在一个没有那么多诱惑的环境下,我(或者可能她也是)一定会把她误认为是一个空想家和圣女。社会的一些成员,那些没有与她结婚的人包括作者本人,获得了有价值的信息,这人竟然是这样,避免以后与她交往,造成自己损失。而其他人,她伤害的人,则付出了代价。

失败者往往在犯错后不内省、不探究,觉得难堪,听不得批评,试图解释自己的错误而不是用新的信息丰富自己,并开始新的历程,大多数人都很脆弱的,犯错后不去反思自己为什么?

而是觉得自己难堪,比如:我又被批评了,我快崩溃了,自己不去反思为什么犯这样的错误呢?下次怎样去改进呢?这就是脆弱与反脆弱的区别。

但是这个世界上绝大多数人都是脆弱的,他们都是试图解释自己的错误,只有少数人,真正有目标的人,强者,才会反思,用新的信息去丰富自己,然后不断的成长。

脆弱的人往往视自己为“受害者”,受制于某个大阴谋、糟糕的老板或恶劣的天气,总是别人不对。

所以他忘记了人家如果批评你,一定是关心自己的人,这时如果你反思自己的问题,你一定会成长,并且会懂得感恩。

反之,脆弱的人,不反思自己,总是别人的问题,为什么要这样说我?结果呢?自己不仅不会成长,这些问题永远在你身上,逐渐地,别人就不会说你了,对你的错误视而不见了,你马上葬身海底,别人也不会提醒你,如果提醒你,你会说是别人把井盖打开的。

如果我们对脆弱和反脆弱真正理解的人,那么你未来会不一样,你就会不断的成长,会变得越变越强。犯罪的人要比那些从来没犯过罪的人更可靠。犯了很多错误的人要比那些从来没有犯过错的人更可靠。绝大多数人吸取了教训,就不会再犯,为什么?如果人从不犯错,说明他没有去干事;犯的错误越多,说明他在不断向往前行。

比如通关打游戏,第一关犯的错误和走的弯路,会让你增加经验,过第二关时可能会犯新的错误,不断犯错误不断提高,你就会变成通关能手,变成胜利者。其实我们的人生就是这样的,脆弱,你不愿意去改变,当然你犯错误也就会少,你在成长的路上犯少的错误,那你也就这样了。

公司刚来的毕业小伙,我就很欣赏他不断试错的态度,目标感极强,怕他犯错误吗?肯定不怕,这样历练下去,成长的速度就很快,创新的人不可能不出错。

要区分犯错误和人品差的人,犯过错误的人更有经验,并不代表人品很差。为何整体厌恶个体我们看到,由于层级的存在,反脆弱性在生物界中起到了很大的作用。

有机体之间的竞争有利于推动物种的进化:我们体内的细胞会相互竞争;不要小巧细胞,在细胞内部,蛋白质会相互竞争,以此类推。让我们将其应用到人类的活动中。经济也分为类似的层级:个人、技术工人、小公司、企业中的部门、企业、行业、区域经济,最后也是最顶层的是整体经济。

你也可以将其细分为更多层级。要让经济具有反脆弱性,并经历所谓的进化,每个独立的企业都有必要是脆弱的,面临着崩溃的风险进化需要有机体,有机体死亡,并被其他有机体取代,以实现整体改善,或淘汰适应力不如其他有机体的生物。

因此,较高层级事物的反脆弱性有赖于较低层级事物的脆弱性,或者较低层级事物的牺牲。

每天早上你用你家的高级咖啡壶煮咖啡时,你正受益于某些企业家的失败,或者说脆弱性,他们的失败就在于没有击败你厨房台面上摆放的那个更胜一筹的产品。

因为新的产品出来了,但是你是受益的。就像我们平台,有些人自我淘汰,对我们整体来讲,会出现新生代,所以大自然当中是残酷的,二八定律,你是进化到二?还是在八里面,继续往下滑落?还是不断的晋升?还是成为最强的人里面的80%。

传统社会,它也有类似的层级:从个人、直系亲属、大家族、部落,到同乡、民族、种族。虽然在蚁群中,牺牲作为一种必要的方式是显而易见的,但我们敢肯定,商人们对这种为了经济的更大利益而“献身”的理念并没有兴趣;因此,他们一定更关注为自己寻求反脆弱性,或至少一定程度的强韧性。

但这与集体利益,或者说整体经济利益并不兼容。因此,我们发现了一个问题,整体的特征与各部分的特征并不相同。实际上,整体更希望局部受到伤害。从整体经济上来讲,是不是任何国家的政府都一样,一个政策可能会让某个行业的企业迅速倒闭。冷酷无情便是进步的引擎,承认这一点可能会让你感到沮丧。但在整体上,对一个国家的利益是有益的。

解决方案是什么呢?可以说没有解决方案,或者没有一个可以让大家皆大欢喜的方案,但是有一些可以尽量减轻伤害的方法。

现在的问题比你想象的更严重。人们去商学院是为了学习如何管理好企业,同时确保企业的生存,但经济作为一个整体并不希望这些企业继续生存,而希望它们去冒很多轻率的风险,被各种可能性所蒙蔽。

各个行业都会从一个个失败中实现改进。自然和类自然的系统需要单个经济主体过度自信,即高估其业务成功的机会,而低估其业务失败的风险,只要其失败不至于影响他人。换句话说,局部而非整体的过度自信有利于这些系统的健康发展。弱肉强食是一个规律。

餐饮业之所以效率很高,恰恰是因为餐馆都是脆弱的,每分钟都有餐馆破产,而企业家往往忽视了这种可能性,因为他们总认为自己会战胜困难。

换句话说,一些轻率的风险甚至是自杀式风险,有利于经济的健康,只要不是所有人都承担了同样的风险,而且这些风险的大小和影响范围都非常有限。

我们看到的很多企业都是脆弱的,看到机会的,就是强者。但是新兴企业也是不断的出现。

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