产品设计文档是伴随产品整个生命周期的连接概念与执行的重要工具，他帮助产品团队与研发团队和高层领导达成共识，进而明确研发计划并指导研发过程。
产品设计文档也是一个产品，它的目标用户有产品团队，一份产品设计文档在走出产品部门之前，必须在产品部门内部达成共识。然后是研发团队，由他们确认其可执行性和研发成本，接下来，它会和研发部门给出的评估意见合并在一起提交给公司高层领导，领导确认项目周期，给资源；项目启动之后，产品设计文档会回到研发团队知道具体的研发工作，同时也会进入测试团队，帮会主饿死团队制定测试计划；有时候，公司外部的合作伙伴也需要查看产品设计文档，以便完成一些合作项目。
在产品设计文档的这些用户中研发团队是最重要的用户。他们是决定产品如何做出来的关键角色。
撰写产品设计文档关键是产品经理与交互设计师和相关的研发同事充分沟通后撰写。
撰写产品设计文档的意见：
1、保持简短：将需求与需求之外的其他东西分开，保持需求的简短，把需求之外的东西放在附录、图表或FAQ中。
2、消灭错误：错误有产品逻辑层面的，有多个需求相互矛盾的，还有错别字这类的低级错误。在撰写需求文档的时候，产品团队应对产品逻辑进行充分的讨论和测试。邀请一些专家和用户参与测试。
3、别对他人（主要研发人员）的工作指手画脚。
4、用适当的表述方式展现需求，让信息能够快速有效地被受众理解。
5、使用肯定的语言。
