在日常工作中找到员工的闪光点,做出积极有力的正面反馈,是营造团队和谐氛围的不二法门。
在员工业绩突出时,管理者的正面反馈通常可以分为三个层次。
1.零级反馈:无动于衷
2.二级反馈:给予赞扬
3.三级反馈:表扬他并告诉他原因
在日常管理中,我们要做得就是二级反馈和三级反馈,对员工的工作表现及时给予正面积极的反馈,可以营造和谐的团队氛围,让各成员感受到尊重和信任,让员工找到工作的意义。
在日常工作中找到员工的闪光点,做出积极有力的正面反馈,是营造团队和谐氛围的不二法门。
在员工业绩突出时,管理者的正面反馈通常可以分为三个层次。
1.零级反馈:无动于衷
2.二级反馈:给予赞扬
3.三级反馈:表扬他并告诉他原因
在日常管理中,我们要做得就是二级反馈和三级反馈,对员工的工作表现及时给予正面积极的反馈,可以营造和谐的团队氛围,让各成员感受到尊重和信任,让员工找到工作的意义。