本章开篇指出，在前面介绍的GTD（Getting Things Done）模型中，我们需要按照“获取、处理、组织、回顾、执行”五个步骤去进行任务管理。而其中“处理”步骤是最重要的一环，因为它直接关系到任务是否能被进一步跟踪和完成。本章着重探讨如何在这五个步骤之间匹配好，从而建立一个高效的任务管理系统。
首先，在第一小节中，我们需要清晰地知道自己所需做的任务，然后明确将其归类并加以处理。这就需要『获取』过程中，减少信息孪无峰值的延误和拖沓，增加把握筛选各种事项，不因时间紧缺或恐惧而放弃任何一个盛托想法，同时充分挖掘未来潜在目标。
接下来在第二小节中，我们需要清晰界定任务的优先级，即将所得到的任务分类，按照等级排序，判断重要性。通过在任务清单中设定相关标记和提醒功能，可以帮助我们全面了解任务的细节和紧急程度。
在第三小节里，我们需要将所有任务组织起来。这需要持续简洁式管理模式，同时充分运用任务软件或纸质工具列表进行集中处理。通过对任务按照归档、分类和参考的方法进行划分，可以让我们更加方便快捷地更新任务状态并且掌握整体进度。
在第四小节中，回顾阶段是任务管理过程中最容易被人忽视的一个步骤。它能够帮助我们了解任务完成时状态的转变和问题的突破，也为下一阶段的执行奠定基础。通过每周回顾计划和正常情况的检查，我们可以及时发现问题并做出相应的调整与修改。
最后，在第五小节中，本章重点介绍如何将所有智慧与技能转化成成功行动，并实现任务管理的长期持续改善。只有在不断反复的实践中，才能把GTD模型真正落实在日常生活和工作中，达到事半功倍的效果。
总的来说，本章介绍了如何从“获取、处理、组织、回顾、执行”五个步骤入手，建立一个全面有效的任务管理系统。请记住，在实践中落实任务管理原则和技巧，相信你必将能够更好地控制自己的生活，迎接更大的挑战和机遇。
