年终总结，是一年辛苦工作成果的证明。年终总结写得好坏与否，直接影响到领导对你的印象，也间接影响到明年公司对你的任用。
关于如何写好年终总结，我结合最近的学习与思考总结出以下内容，希望对大家有帮助。
一份完美的年终总结的结构与公式：
今年工作总结=公式目标+工作内容+工作成果
工作经验总结，存在不足和改进措施=岗位要求+目前水平+下一步行动
明年工作计划=公司目标+我的行动
以下将针对每一项内容为大家举例详细说明：
首先，心态上，要认真对待写年终总结这件事，把它当作面向未来竞聘的一份文书。记住，你写的内容不光上级领导要看，其他部门领导，公司高层领导都会看到。
一，今年工作总结=公式目标+工作内容+工作成果
重点不是你干了什么？而是你呈现出与过去相比你的变化与进步。向领导传达出你能力的成长，你是一个积极向上，要求进步的人。
领导看重的是你是否完成给你布置的任务，是否完成组织的目标。重点不在于干了什么，是你完成了组织目标，才能代表你的价值。
举例：小A是预算主管，她的今年的工作总结可以这样写：
公司明年要实现成本领先战略，提高市场竞争力。如何降低成本，有效控制成本是公司做好预算管理的重要环节。（公司目标）
为匹配公司成本精细化管控要求，建立标准成本管控体系，制定公司预算。我深入一线下到生产车间，调研每一个生产环节，采购环节。制定优化标准成本的方案，并形成相关制度。（工作内容）
同一线人员共同探讨，提出标准成本控制的目标，减少废品率，降低了成本，完成了公司的阶段目标。（工作成果）
二，工作经验总结，存在不足和改进措施=岗位要求+目前水平+下一步行动
岗位要求是标准，可以参照标准判断自己的工作胜任情况。小A的工作经验总结可以这样写:
预算最主要的是财务控盘和平衡的能力。（岗位要求）
我目前较上年能更快速判断各预算目标的合理性和科学性。能较好地沟通各部门的预算指标。去年我负责办公室的预算工作，指标的准确度较上年提高了30%，能起到刚性约束的作用。（目前水平）
我会继续研究科学的企业全面预算的管理方法和适应我们公司企业管理现阶段的要求，进一步提升我在财务整体控盘和平衡能力，为实现公司整体目标而努力。（下一步行动）
三，明年工作计划=公司目标+我的行动
小A的明年工作计划可以这样写：
公司明年打算拓展全国市场。（公司目标）
我将进一步抓好成本控制，预算控制，合理配置一切拓展市场的财力和保障。我为迎接新挑战做好了准备。（我的行动）
