重温易效能

今天晚上参加了易效能三堂公开课的第一堂课。直接聆听了易效能叶武滨老师的讲解。结合听课和以前学习的情况,重温主要讲座精神。本次公开课程分为三堂,每次两个小时,主要围绕易效能中心观点。那么这堂课属于基础理论和工具的推荐,下一堂课是关于精力管理,第三堂课是关于梦想管理。

首先叶武斌老师介绍了他接触时间管理的主要5个人和他们的主要精神,包括博恩·崔西的《吃掉那只青蛙》,管理学大师彼得·德鲁克,包括《高效能人士的7个习惯》系列的斯蒂芬·科维,而日本人佐藤转的《晨间日记的奇迹》,包括搞定系列GTD理论戴维·艾伦等等。

接下来主要讲述了,我们为什么需要时间管理?忙就来学学时间管理?还是精力管理的一项技能。时间管理的本质是对事件的排程和分类。易效能的执行三角形,RPA理论是反思,计划和执行。

经典语录:

1.每日待办清单是一个谎言。

我们要把每日待办的清单,按照情境进行分类管理,按照不同的情境和不同的实际时限来做,所以这样有具体截止日的日历,有项目的清单,有具体情景的项目清单等等。

2.由远及近管理人生。

还有我们的梦想称为人生的5万里米高空,从而形成了我们一整套的时间管理的形式,从日,周,月,年等逐步延伸。我们还要坚持以终为始,要事优先。我们从关注当下到两周内重要紧急事件,从1月、三个月或者到半年,再到我们人生的几个目标,从而构成了易效能的整体架构。

3.排程三工具:土豆、青蛙和番茄

那么排程方面我们有三个主要的工具,那就是土豆、青蛙和番茄钟。土豆是我们需要去做的事项的相应收集。我们可以在收集的过程中再将其进行分类,那么有一个4d的原则。执行、委托、删除、推迟。帕雷托理论的二八法则其实也是我们的时间管理主要遵循的。人生不在于做多少事,而在于把简单的事,把重要的事情做到极致,做到最好。

4.实用工具应用

关于时间管理有一些有效的工具,比方说我们的日历,而比如说ominifocus,比如奇妙清单,印象笔记,晨间日记等等。

那么执行易效能还有几个关键的点和我们时间管理的习惯,比如早起、锻炼、饮食和冥想。其中早起是我们获得安静和自由的时间,建议运动和晨间日记相结合。锻炼是我们获得精力的必要渠道,建议大家都能运动起来。饮食方面的四个三,能量五谷、缤纷果蔬等等,这些都是精力管理的内容。我这里抛砖引玉一下,期待下次课程。

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