如何策划和执行一个完整的活动
1.活动是什么和必要性
活动是由活动形式、参与人群、宣传渠道三者合理运用的产物，单就活动本身没有任何意义。没有宣传渠道（包括任何引流渠道）的传播则没有任何参与者来参与活动，所以活动并不是完美的策划就可以做好活动，活动执行过程中会随时出现任何突发状况。
很多人在想到活动后脑中呈现多数都是超市的促销活动或 DM(直接邮寄广告)单页的内容，其实活动并不只是这样。活动主要形式在于整合资源及渠道策划的活动 内容，而这一部分内容不只包含促销、优惠等，像线下的公开课、见面会、展会等都 属于活动的范畴，像线上大转盘、抽奖、投票等也都属于活动的范畴。
活动相对于所有的企业而言都是可以有助于用户、销售的增长，并且通过活动的形式来为企业增加用户活跃及产品口碑，所以活动本身对于企业而言是一把营销的利器，而对于从事运营的人员而言，则更是一把有力的强心剂。（成功的活动有利于高效完成任务指标）
1.运营活动的五点核心
①定位和数据
定位（核心定位）：无论对于活动运营又或者是互联网运营而言，定位是必然要进行的第一个工作，如果没有定位，则就代表所开展的工作无任何方向，这是决定不允许的。活动运营中的定位是为了确定活动方向、用户人群、活动目的及活动目标，并且通过确认后对其进行定位进行拆解得出具体的活动所需指标数据。
数据--数据是开展所有行动鉴定的唯一标准，通过所鉴定的数据标准为其后须策划、执行提供合适思路及执行方向，在整个方向及过程当中起到绝对指导性的作用。通过以往活动数据分析不断优化新的活动运营。
②活动策划
当在确定了活动策划的运营定位及数据分析后，则就要对应的把活动落到实际的策划过程中，对于活动而言策划过程是极其重要的，在活动策划中，可以通过数据及定位对策划的活动进行统一的分析及选择，同时在策划案中体现出具体的活动形式、活动内容、活动规则、活动人员、活动安排及活动预算及风险。
③渠道营销
①根据活动人群进行渠道适配分析
②根据预算及转化情况确定渠道
③根据不同渠道所需要准备的投放内容不同，进行精细化运营及分析，
流程：类型分布——选出适用渠道——渠道测试——选出渠道——优化渠道——执行过程优化
④活动预热
活动如何自主掌握，自主控制活动的成功率，可以提升活动成功率的关键在于“预热”，许多人认为预热只是简单的通知用户近期有活动，其实不然。预热分为两类：第一类是内测预热（如员工群内测、种子用户群内测、核心用户群内测、进行流程优化），第二类是开放预热（大范围宣传、渠道内测优化、转化调整，提前宣传），这两种预热有着完全不同的作用。
⑤活动优化与执行
活动执行多为细致的执行内容，如5W1H，具体指标等
1.一份合格的活动策划案的提纲
①活动背景（原因）②.活动数据（分析数据，完善活动）
③活动目的（最终目的）④活动目标（具体目标，如参与人数，活跃度下载量，新增数等）
⑤活动内容（活动形式，主题，规则，针对的用户群体，奖品等）⑥活动流程
⑦活动渠道⑧活动支持（资源支持，技术支持）
⑨活动预算（人力成本，物料成本，营销成本）⑩效果评估（根据具体的活动预期结果进行评估）
