课程视频： 《第1课 课程概要；创意，产品，团队与执行第一部分；为何要创业》。
课程概要
创业需要学很多知识，其中许多经验是是需要实践的。这门课教的是其中有 30% 最具有普适性的知识。
要创业成功，以下四个方面必须做的非常出色。这四点分别是：
- 创意
- 产品
- 团队
- 执行
课程中，演讲人会详细讲这四点。当然这四点间彼此会有重叠。
为什么要创业
当创业是解决眼前问题的唯一途径，其他方法都无法胜任时，再考虑创业。
问自己
- 为什么要现在创业?
- 对于创意来说，为什么现在最适合创业? 两年前或两年后不可以吗?
- 为什么要建立这样一个公司？
如果你不能给出明确的答案，关于创业还需要谨慎考虑。创业前要知道的，特别是第一次创业的：
- 创业的艰辛。会很忙，很累。太多的东西要学习，太多的问题要解决。从而导致烦躁，易怒，身体健康出现问题等。
- 创业压力很大。压力来自于：害怕失败；害怕辜负追随你的员工和投资人的信任；更多的关注。
创意
概念
创意的概念很广，包括：
- 市场的规模和增长潜力
- 公司的拓展策略
- 公司的防卫性策略(壁垒)
- 等等
什么是好创意
如果评估一个创意，就要从上面这些方面来考虑，而不仅仅是从产品本身入手。确保创意可以发展起来，你的企业是无法复制的。很多大公司都是从一个好创意开始的，而不是一个随便产生的点子。
对于一个好创意，听起来可能不怎样，但自己一定要清楚自己的创意好在哪里。你的创意只需要找一个自身有竞争力的特定市场，再从小市场拓展。
好创意应该解释起来很简单，而且容易了解。
最好是开发自己需要的产品（创意），你对产品的了解比通过用户交流来得更有效。
最好的创意，要么跟现有公司的理念在某方面背道而驰，要么是彻头彻尾的新产品。比如说私人太空发射公司 Space X。如果公司一味抄袭现有公司，只做一些小修改，这样的公司一般都不会成功。
产品
概念
这里的产品是广义的，包括你和消费之间的一些互动。比如
- 产品
- 用户支持/客户客服
- 等
将创意转化成产品
公司创始人最重要的任务之一是确保公司开发的产品的价值。创业初期，在 YC，我们忠告创业者们，除了吃饭睡觉和锻炼，几乎都要忙于 完善产品 和 跟用户沟通。只有开发出优秀的产品，其他的一切才有意义。融资，增加知名度，招聘员工，商业扩张这些问题，在有了好产品后，都会迎刃而解。
产品初期应该是包含核心功能的，简单的产品。寻找目标用户（种子用户）来试用，通过他们的反馈，来优化你的产品。通过循环用户反馈,优化 的过程，不断优化你的产品。用户的反馈包括:
- 了解用户对产品的不满，看他们是如何使用你的产品的。
- 了解产品的哪点吸引了用户，如果你的产品不再生成，客户是否会失望。
- 用户是否愿意或已经把你的产品介绍给朋友。
与其让你的产品受大部分用户喜欢，不如让一小部分消费者钟爱。小部分消费者的钟爱会为你宣传你的产品。
开发好产品，需要极高的创业热情。成功的创业者，对于客户服务是非常用心的。比如，创业者会把订单系统和通知软件绑定，如果客户在半夜发邮件过来，即使创业者在睡觉，也保证在一小时给客户答复。
