互联网产品总是处于持续版本迭代之中，用户体验的优化需要通过不断优化迭代来完成，随着新技术和新的交互规则的不断涌现，保持产品的功能迭代速度是必要的。一般来说，产品改版是为了给用户提供更好的用户体验，切忌盲目进行产品改版。
一般产品改版有四种需求来源：
1）用户调研和用户反馈分析
2）数据分析
3）团队成员（boss、运营、市场、技术）提的需求
4）PM自己对产品的思考和重构
评判改版主要分事前和事后：
（1）事前
1）意见收集
集中分析和处理用户的各种反馈，整理和概括出用户抱怨比较多的功能模块、页面布局。
2）数据分析
通过检测各页面模块的点击数计算各模块的用户粘性，从而发现需要重构的点。
3）问卷调研
从用户的角度出发，去引导其阐述他们在产品中想要做的事情和遇到的困难。
（2）事后
1）数据分析
a.总体流量分析：从流量趋势变化、来源构成、去向分布变化等角度来分析。注意观察流量变化的背后原因，但需要注意，要排除由于改版后顺势而推得运营活动造成的流量短期增大的现象。
b.用户黏性分析：从用户流失率、存留率、访问天数分布等指标来分析。
c.页面效率分析：分析页面的点击效率（总体、各分页面）、点击黏性等指标来分析改版前后效果。
2）用户反馈
a.通过用户调研。微博用户反馈、产品反馈等途径，收集用户对新改版页面/功能的满意度、口碑及评价，并找出可以继续优化的点。
b.通过眼动测试和可用性测试。了解用户对改版后页面/功能的使用情况。
3）行业反馈
通过业内人士访谈，以及竞品的改版动向也是侧面反映产品改版效果的一个方面。行业反馈的来源可以是专业的访谈，也可以是来自同行/高级用户的朋友圈。
4）商业价值
广告变现价值的上升也是评测改版成功与否的关键因素。需要对数据指标、广告主来源、实际收入对比三方面综合考
如何进行产品改版
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