Brain Grazer 写这本书的目的：认识到好奇心的价值和力量；展示发挥好奇心的所有方式，期冀这么做会激发你在工作和生活中去勇敢尝试；我想要在一个更为广袤的世界里开启一次对话，来探讨如此重要的品质在当今为何鲜少被人重视、谈及和培养。
同时此书的目的也在于激发他人直视好奇心所具备的最纯粹的力量，并且会令其人生变得更美好。
当你向别人提出问题时，不要因为接触到他们了就趁机会向他们索要工作机会或者其他他拥有的资源。始终牢记，我只是去和她们沟通，去“盗取”他们大脑中的资源。
对于品行良好这个评价，从来就没出现过”好奇心“一词。很多人在写简历的时候也鲜有把好奇心作为优点的。周鸿祎在他最新的自传中把”好奇心“放在了他特质的首位。
人们乐于交谈，即使那些具有名望和权势的人，当话题涉及他们自身和他们的工作时，他们尤其健谈。不要总觉得他们高高在上不可触及。
如何让对方接受访谈，告知对方的信息要明确：我有真实的工作地点，我仅是想从日程表上占取五分钟的时间，我不是来找工作的。而且我彬彬有礼。要始终牢记自己的目的，不要因为接触到有权势有资源的人就顺便想获取到什么资源。
遵从自己的好奇心，并且尽自己所能广为涉猎。同感到害怕的人见面，同并不真正相见的人见面。在与任何人见面的时候，要始终记得自己的目的是要学有所得。
即使当你成了那个掌控局面的人物，最为有效的方式常常并非发出指令，而是提出问题。
你必须相信自己的想法，对其他任何人而言，能够给出的最安全的回复便是”不“。你必须拥有推进的信心，必须拥有自信。同时要弄明白，他们到底是在对什么说不，是对你这个人的能力有怀疑还是对你提出的想法不认可或者还是其他……
我将好奇心用作管理工具。我让好奇心帮助自己变得开朗外向。我让好奇心为我的自信提供能量补给。我用好奇心来避免自己墨守成规，并利用它来管理自己的焦虑情绪。
我会因为要做演讲而忧心忡忡；我担心自己孩子的安全；我甚至害怕警察。当我对某事感到担心时，我便会启用自己的好奇心。如果你体会到对方想要从你这听到的演讲类型，如果你明白警察的想法，你要么会发现自己的恐惧情绪得到缓解，要么变得应对自如。
这是一个很好的例子，专注于问题而不是情绪。
- 事实上，叙事和好奇心天生便是挚友同盟。好奇心每天驱使人类进入外部世界，关于正发生在自己身边的事物、关于他人，以及他人行为方式背后的缘由，提出问题的洞里。叙事，则是将由好奇心获得的发现，回复其原有真实模样的行为过程。故事内容则是好奇心的前线阵营所发回的一则报告。
对故事的叙事，让我们有能力，向所有人陈述我们习得的事物——或是对所有人，讲述关于我们自己或是我们所遇见过的那些人所经历过的探险故事。
我的好奇心比金钱来得更有价值——因为我身无分文。
挖掘来自其他产业和社会团体的人，尝试钻研在那些世界里要有所成就所需要的技能和人格。
对于所有的职业而言，拥有站在他人立场进行想象的能力，都是一种处理眼前现状的关键策略。
一直提问，直到有趣的事情发生。
心怀好奇和提出问题，能营造出投入感。
如果你只是获得了期许中的答案，那说明你的好奇心理还不够旺盛。
当你带着好奇心去提问的时候，你并不总是会收获你以为的事物。同样重要的是，你也未必能了解到他人对你的好奇心会作出怎样的接收。并非每一个人都会对成为好奇心的涉猎目标而心怀感激，而这本身也是一种从他人的视角去看待世界的方式。
人类发展所具备的力量，来自能够分享并积累习得之物的能力。而这便是故事的实质：获得被分享的知识。
只有当你与他们握手，或与对方对视时，这个人的个性与能量中逼真鲜活的部分才会真正活跃起来，尤其当你听他们讲述一则故事的时候。这么做对我来说能带来真正的情感力量，一种真正持久的力量。
一个好的房地产经纪人需要对市场、待租的房屋有所了解，但仍然应当对他的客户心怀好奇。
利用好奇心来克服恐惧。当我们恐惧的时候，我们很大的可能会作出基于恐惧的决定。我们因为恐惧而选择了一份错误的职业，我们因为恐惧而不敢去参加一些需要自己发言的活动……面对那些位高权重、智力超群的人，我们也不敢去接触他们，不敢向他们提出问题……
我需要的不仅仅是一个我对其怀有强烈热情的想法——一个好的想法。我需要的是持之以恒的毅力和果断的决心。
当我对某件事物怀有恐惧的时候，我尝试着对它产生好奇——我努力将恐惧感撇在一旁，好开始发起提问。提问能做到两件事：令我摆脱动荡不安的情绪，并且从我为之担忧的事物上学到东西。最好的消除恐惧的方式便是面对它，心怀好奇。
消除演讲前紧张恐惧的方法：我不会提前太久开始准备，因为对我来说，这么做就如同打开了忧虑的盒子。如果我提前两周开始撰写演讲稿，我会连续两周每日忧心忡忡。我保证自己有充足的时间进行准备，并且在我不得不演讲前的几天时间里，开始在讲话一事上下功夫。
当我们未来某一个时间点要去做一件我们恐惧的事情的时候，如果我们过早的准备，就会把这种恐惧中贯穿于整个时间段，我们的恐惧会随着日期的临近越来越严重。不要延长我们的焦虑感。
当到了办公室的时候，把一天里最难打的那通电话先打了。这通电话里带着某种令人害怕的成分，或许在于面对本身，或许在于面对的结果。这份焦虑并不会随着时间的流逝而消失，反而会给我们的一整天都投下阴影。这会令我们分心，甚至会降低你的办事效率，影响你的心情。
好奇心也需要下功夫：提出问题，吸收答案，找出答案指引你的方向，找出你需要提出的其他问题，就是要下的功夫。
本书的作者 Brain Grazer 把自己的头发用发胶固定竖了起来，就像摸到了静电一样。原因是某次洗澡的时候他用手把头发捋起来，他的孩子说这样很棒，他就决定要这样留下去。我渐渐开始将我的发型视作对这个世界的一场试探。我感觉到自己正在引出人们对我的真实感受，与不得不等到它们自行现身相比，这要快得多了。所以，我让头发继续竖立着……我不是一个预先被真空包装好了的家伙，我有点儿与众不同。
我们其实也可以在自身的外形上做一些改变，当作是对这个世界的一场试探。我记得大学刚入学的时候有一位同学的发型是中间特别尖的那种，我们当时都感到很好奇，甚至觉得有点可笑。到毕业他都是这个发型，我们习惯了他这种发型，不会再议论他，同时呢，我们学院几乎所有的人都记住了他。因为至少在发型这件事情上，他与我们所有人都不同。
好奇心提问赋予了我一个经验和洞见的蓄水池，而这远远超过了我亲历的经验。
这些对话在暴露我的知识匮乏和自身天真单纯的同时，也为我带来了许多一手的经验。实际上，我练习着保持些许的无知。我乐于承认自己并不知道的事物，因为我知道这是让自己变得更加聪明的方式。发起提问似乎可能会暴露出你的无知，但其真正达成的效果却恰好相反。事实上，提问的人很少被他人视作愚蠢。好奇心甚至比勇气更能克服恐惧；事实上，它引领众人走向那些只会叫有形的勇气落荒而逃的危险，因为渴望、爱、与好奇心是蔚为壮观的对生命的驱动力。
好奇心通过令你对略微不适的处境感到舒适，从而达成此事。任何一场旅程的初始总是会令人感到有些伤脑筋的。
我只是心怀好奇，来品尝由于人们精通某些艰巨却有所报偿的事物后，获得的那份喜悦、紧张和满足。
我保护着自己身上的这一部分——不畏于在人前暂时表现无知的那一部分。只要你不隐藏自己并不知晓的事物，对答案的无知便会开启世界。我努力永不对自己的无知感到羞涩。——Stay Foolish。
Casey Neistat 就是一个心怀好奇的人，对于精湛完美的执着，和他自身宽泛的好奇心，永不知疲倦。
真爱需要好奇，而维系这份爱，则需要维系你的好奇。真正的亲密关系需要好奇。
30.比起以直接陈述的方式告知或劝戒他人，你想要他们支持什么主张，提出问题能在无声中以更有利的方式传递价值观。
若是刚感到身体有些不舒服，橙汁是真的可以帮助恢复精神的，它能急剧增加你爹血糖。
熟悉感令人感到舒适，甚至内心笃定。但伴侣会停止对彼此感到好奇——打心底里的好奇。他们不再问出真正的问题，他们也不再倾听回答。
33.我们每一个人常常都会问很笼统的问题：工作怎么样？学校怎么样？赶紧向哪些问题挥手告别吧，因为95%的时候，答案会是“没什么”。我们需要提问的问题是那种没法用一句含糊不清的话搪塞了的。
问题要具体，是开放式的。
比如，问“你吃晚饭了吗”就不如问“你晚饭吃的什么”。
有两件事你在互联网上找不到：你无法找到尚未被提出的问题的答案，你也无法凭借搜索引擎获取新的想法。互联网只能告诉我们我们已经知晓的事情。
恰如股票市场，你事先并不知道哪一场好奇心提问会有出色的表现，而哪一场有无法做到。所以你只是持续进行提问——在时间、空间、人力三大跨度上，投入些许经历，自信地认为这是正确的行事之法。
我对世界的了解越多——对于世界的运作方式了解的越多，认识的人越多，拥有的视角越多——我也越有可能得出绝好的想法来。当我听闻一个想法时，我也更有可能领会到那是一个好的想法。我也越不可能对某些“足够好”的事物表示赞同。当你知道得更多，你能做的便更多。
好奇心是拥有开放的心境，是一种接纳。
