这 几天，发生几件事情 ，让我心力憔悴。
第一件是周一，后勤主管带着人事，财务，客服部门在下午上班时间进行演讲训练。为什么这个时候做演讲训练，为什么没有其它部门的人员，为什么不跟我说一声，有没有把我当老大。D的掌控欲强烈地表现出来，虽然进去跟他们打了招呼，但没给好脸色。
第二天，又在训练，还超过3点20了，这不是很明显地只顾自已提升，不顾工作吗？这么做是什么意思 ？
实在忍不住了，叫上负责人，原本是了解情况的，结果碰上一个D特质超高的负责人，还没有问两句就炸了，说我不信任她，不支持她，还闹离职，妈呀，这什么跟什么，你发动这么大的事情 ，不先向我汇报，你还有理了，还闹情绪，还威胁我，什么意思，这个分总你来当好了。
第二件事是，一个同事处理一客户情况，估计没有处理好，于是客户加我微信。我辟头就问客户，你连问题都不向我汇报，而且客户不通知你就找我，客户都不信任你，怎么会再跟你合作？ 于是交待她明天可以做什么，再往下走。结果下属很受打击，第二天没按我的去找客户，而是提出离职？
我不禁反省自已的性格，也想到红宝书里提到的张飞，特质没有好坏，适可就是好事，过度就坏事。
D特质的我简单，直接，有什么说什么，心里想什么，面上表现就是什么，盾似真诚，实则不给别人面子 ，也不顾别人的感受。
D的人机警，可以快速辨别危机，但也在可能变成敏感 ，敏感过头就容易怀疑他人，导致人际关系中没有信任的人，也没有人信任你。
D特质行动迅速，干脆利落，另一方面也会过于武断，乱下结论，
D特质的人以为分配工作就是对别人的信任，可以别人未必能领会，所以分配任务是，一定要说清楚 ，我这么做是因为我相信你，我相信你可以做得更好！
告诉D特质的自已：慢一点，请听别人说，推迟判断！
