简书 王俊杰猛

帝王术——李世民如何处理君臣关系

贞观之治的成功，原因之一即在于君臣相得。

贞观六年(632)，李世民在出生地武功举行宴会，忆往昔峥嵘岁月，看今朝豪情满怀。

宴会上，尉迟恭想起自己无论是在战场上浴血奋战还是在玄武门政/变的激战中的赫赫战功，有点兴奋有些激动也有些失落，对“次序”排在自己前面的某公不满：“你有什么功劳?凭什么排在我前面?”

座次排在尉迟之下的李道宗，是当今皇帝李世民的堂弟，跟随李世民打天下，也颇有一点功劳的，看到尉迟发飙，过来劝解几句。哪想到尉迟喝高了以后根本不能控制自己，动手就打。结果李道宗一只眼睛险些被打瞎了。

事情闹大了，李世民很不高兴，宴会在不愉快的气氛中提前结束。

李世民和尉迟谈话，对这位功勋卓着的名臣，李世民谆谆教导：“对于汉高祖刘邦诛杀功臣，我是持批评态度的，希望能与各位功臣共享富贵。可是你在官任上屡屡有违/法行为，从你这里我想到，韩信、彭越被汉高祖刘邦杀掉，不是没有理由的，不完全是刘邦的责任。国/家的治理就是靠赏功和罚过而已，非分的恩典不是可以常有的，你可要好自为之，不要将来后悔。”

经过这一番谈话，尉迟恭以后很注意检点自己的言行，为人处世收敛多了。

贞观十三年(639)两人又有一次谈话。

李世民说：“有人说你造/反，是怎么回事?”尉迟恭听了憋了一肚子气：“说为臣要造反是真的。当年臣跟随陛下征伐四方，身经百战，侥幸不死，才有今天。如今天下安定，却怀疑我要造/反?”说着，还解开衣裳，露出一道道伤疤。

李世民看了听了也感动起来：“我不怀疑你，才和你说这事。你还有啥想不开的?”

同样的故事，在房玄龄身上演绎的是另一个版本。

《资治通鉴》记录了房玄龄在贞观年间的三次停职的故事。

一次在贞观二十年(646)，房玄龄因为小错被勒令停职回家反省。为此禇遂良上书劝谏：“房玄龄从隋末李家太原起兵就跟随陛下，特别是武德末年玄武门政/变时参与决策，贞观初年选用贤能建立贞观政/治格局，若论臣下勤勉，房玄龄应推第一。这样的人才，如果不是他有谋/反等重罪，是不应该遗弃的。就算他年老体衰，也只能劝说他退休养老，按礼请退；不能因为些许小过失，就屏弃元勋老臣。”李世民听了，立即召房玄龄入宫议事。

但是没多久，房玄龄再次犯错“避位”回家，这一回还是没有记载是什么错，但进程很微妙。

史书上只说，过了一阵，皇上驾幸芙蓉园，房玄龄得到消息，立即命令子弟洒扫门庭，因为他知道皇上会驾临房家。果然，皇上李世民给自己找一台阶，“顺路”来到房家，然后“顺便”带着房玄龄一起回到宫中。

在贞观十年(636)长孙皇后病故时，综述长孙氏品德事迹时，《资治通鉴》提到有一次房玄龄因为受到批评停职回家。长孙皇后知道了，对李世民说：“玄龄事奉陛下已经很久，严谨小心；朝廷机密，从未泄露。所以，没有特殊的原因，希望陛下不要舍弃他。”

史书记载，房玄龄实在是一极小心谨慎之人。

儿子房遗爱娶了皇帝的女儿高阳公主，女儿嫁给了李世民的弟弟(韩王)，他深深懂得满招损谦受益的道理，在皇帝授予“太子少师”职衔时，上表请求解除机要职务退出权/力中枢，不仅得不到皇帝的批准，而且还下诏命令他不得继续上表就同一问题连续请求，没有办法他只好接受任命。

作为宰相兼任太子的老师，声望的意义多于实际的意义，但当太子准备仪仗队要正式拜见老师的时候，房玄龄还是没有敢前去接受这样的礼遇，他回避了。因此，房玄龄受到当时舆论的赞扬，认为他有谦让的美德。

在君主政/治时代，李世民的举动合乎君主南面之术，是君主操控臣下的基本伎俩，是常用手段，恩威并施。

皇帝自己对权/力必须绝对控制，随时显示皇权。臣下则必须知道皇帝的底线，适可而止，激流勇退。政/治第一，友谊第N。

评弹历史：帝王心术，恩威并用——李世民如何处理君臣关系

贞观十九年(645)，李世民御驾亲征辽东，命令皇太子在定州监国，房玄龄在长安留守，得以便宜行事，不须奏请。

有人前往留守办公室，声称要告密。房玄龄问你要告谁?得到的回答是：“告您。”房玄龄马上把此人送到前线给李世民处理。李世民听到报告说有留台送来告发有人谋反的事，令人持刀列队，押上告密人，问他要告谁，回答：“房玄龄。”

李世民早已料到这是怎么回事，立即大喊一声令将此人腰斩，然后下玺书批评房玄龄不能当机立断。

这是一场精彩的贞观君臣之间的政/治博弈，双方都明白是怎么回事，但都要按规则把自己的角色演好。

李世民要给房玄龄充分的信任和充分的权/力，房玄龄要对得起皇上的信任；皇上要展示的是胸怀，臣下要表现的是忠诚和适度的谦卑。