我学习的长期主义定义
20210307 企业的长期主义与体验管理
这两个词都很大，都很热。如要阐述清楚“体验管理”和“长期主义”，可能光概念在一篇文里都解释不完。所以今天直接先抛我认可的定义，主要想说说这两者之间的关系。写到一半发现，无论如何都绕不开清晰的“长期主义”概念，只好重头再写。
20210308 企业的长期主义
长期主义的企业，首先想到的是亚马逊和特斯拉。核心内涵是企业创造长期价值，经典书籍是《基业长青》。写到一小半发现，需要先写清“长期主义”，个人的，企业的长期主义内核一样。只能推倒，重写“长期主义”。
20210310 我学习的长期主义定义
首先，长期主义不是什么。
坚持不懈地把客户放在第一位，不赚快钱；坚持不懈地做品牌，不搞流量；坚持不懈地努力，不搞投机……如果这是“长期主义”的定义，那么长期主义者就是我们身边那个一辈子没发财、没升官的老好人。所以，长期主义不是狭隘的坚持努力。
长期主义是什么。
看了十几篇长期主义定义的说明，只有这个说明是有逻辑的。我重新描述一下，但引用一下已经画的非常清楚的图。
这张图可以随机模拟掷骰子出现6点的概率分布，x代表投掷的次数，y代表x时的概率值。当x次数还较小时，y很波动，远高于或低于六分之一，但随着x次数增多，越来越多，y值越来越接近六分之一。这张概率分布图，说明当x过小，样本量不足导致统计没有意义。只有把时间拉长，积累足够多的样本量，我们才能在一个看似事事不确定的世界里，捕捉到背后“确定”的可能。
那么需要多少样本量呢？需要多长时间算“长期”呢？
1年，2年，3年，100年？我们推到极端，就会发现没法按时间长短来定义，因为这是个相对长度。相对于人生，100年算长；相对于宇宙，100年只是一瞬间。
我们以为的长期是这样。
但真正长期主义者眼中的长期是下图。“长期主义”的“长期”是指代世界上事物发展的波动周期，不是时间上的长短。时间上的长度，只是它看起来的样子。
一颗种子，春生、夏长、秋收、冬藏。一个公司，创立、崛起、成熟、破产。万物，都有自己的“周期曲线”。
“长期”清楚了，那么“长期主义”又是什么？
第一，因为知道周期曲线，所以要判断每个曲线的阶段和趋势。最常见的，我们在一个时间点上要面对不同的事物选择，如能看清事物在周期曲线上的发展脉络，就能选择往哪个方向长期走下去。如我能选大平台的高管，体系内的金饭碗，创业公司的一次机会，如果去比较这三个点目前的得失利弊货币化，就是只看现在的X面对的那个Y。如果我用10年当作自己一个周期曲线，代入这三个点，来看这三个点分别处于周期的阶段和趋势。就很容易选出能走出“高速增长”的那个点，然后坚定去往那条路。
在这张图里，如果一个长期主义者选错了赛道，时间越长越努力，结果越糟。长期主义者，不是用努力去搏未来，而是先判断未来，再像傻子一般努力。
第二，要能分辨出“小周期”和“大周期”。当一个长期主义者识别了事物的走势，接下来就会长久地面对一个问题：走到哪里才算是终点？一个漫长的周期曲线，是由无数个上下波动的小周期组成，小周期下可能还有小小周期，大周期之上可能还有大大周期。你能看懂的小周期常常会让你误判，让你分不清大周期的拐点到底在哪里。长期，原来是个时间的“套娃”。
综上，长期主义根本不需要坚守，而在于你的认知，你能看到的是一个波动的点，一个小周期，还是一个完整的大周期曲线。当你能看到确定的大周期曲线，你就能反向来安排当下。
