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“永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。”
站在马云的那个年代，重来一次，成功的还是马云。马云做淘宝时是从零开始，但是竞争对手易趣网并不是一名新人。当初还是有好几家对手，马云能从这里面脱颖而出，自然有他的能力所在。马云当年的打法更符合时代的脉搏，在当年的同年代人里面，处于第一梯队的认知，有着第一梯队的团队。顺应时代的脉搏，成功只是个过程，而不是终点。
孙彤宇和他的妻子彭蕾，在当年马云创业，这些都是人才。孙彤宇主管淘宝，彭蕾主管支付宝。这些职位都是一个公司的基础职位，但是在马云创业当年，相当于高配。拿着500块钱的工资，请来的都是顶配的人才，自然战斗力就不一样。知人善任，马云能做到这一点，就已经成功了80%了。
重点是背后还有一位张瑛在顶力支持，在马云没有成功之前，能夫唱妇随，鼎力支持。如果后院起火，那么马云基本上不可能成功。这个媳妇是马云自己找来的，反过来说，别人在读大学时候，就已经开始铺路了。不但从小就主动去找国外的游客交流英语，也给他出国进行了铺垫。
饶彤彤的加入，当年香港IT高手，为什么会加入阿里？因为背后马云的爸爸。所有的一切信息都指向了一个问题，把香港和台湾的高手都能调配过来，拿着500块钱工资。必然是人情在起控。
永久合伙人为什么只有两位，这才是关键。合伙人员的离开和这一点多少都有点关系。如果是18位永久合伙人，是不可能离开的。公司做大，想要进一步，马云的做法，背后还是离不开家族。假如只有淘宝，没有京东，没有拼多多，所有的生意都归马云垄断，这背后的压力会比现在更大。马云后悔创立阿里并不是没有立足点。
马云退位也是有原因的，巴菲特还在他的公司任职，为什么马云要退下来？站在8000米的高度看事情，得出的结论是不一样的。马云功成身退，不管是之前还是之后，都有一根重要的暗线。
我们从中得出一个什么样的结论呢？做事情能不能成功，重点是要知道自己做一件事情，是不是符合社会发展规律。马云去到美国，看到的机会，如果转回来国内，必然是超前又必然发生的事情。一个人要么能看懂，要么能猜准，要么想办法换个位置，站在更前的局面。不管我们抱有什么样的看法，至少这件事情是做的方向是对的。
然后是怎么把事情做对，在当年这种情况下，很多基础设施还没有建立起来，怎么办？不但缺钱，还缺法，也缺少技术。而解决这个问题，马云基本上是通过暗线来解决这个问题。而马云得到了这么多优质的人员配合，把这件事情做好。从这个角度上看，一个人想要成功，除了做对的事情，还需要把事情做对。马云是怎么做对事情的？我们看看淘宝和易趣的战斗就能明白，什么样才算是把事情做对。
为什么大象的易趣打不赢蚂蚁的淘宝？马云所在的团队做对了什么？为什么淘宝要用免费的模式，免费的模式，最终是让当时的谁受益？让用户受益这才是淘宝成功的关键，而让用户受益才是马云团队把事情做对的结果。如果马云的模式和易趣网一样，根本上就像马云做中国黄历时结局。
做对的事情，这个对指的是虚的，就是方向是正确的，这个对是顺应时代的脉动。把事情做对，这个对指的是实的，做出来的要达好的结果。而马云做得很好，不管是虚的，还是实的，马云的团队都能做得很到位。成功是有原因的。
一个人的认知是非常之重要，好的认知能让自己看得更远。
心态更重要，一个人没有容人的心态，看谁就逮谁，像条疯狗。家庭不和，团队不和。想要创业成功一人一条心怎么可能？没有好的心态，不知人，不善用其长处，而用短处，注定是失败结局。
马云的行动方面是充足的，光头衔就有很多。还有各种爱好，开HHB酒吧，打太极，教书等。想一想，一个开公司的老板还去摆地摊，如果不是行动能力充足，谁会放下身段去折腾呢？
看马云每一次的做法和打法，直接当客服，这一切的背后都证明，马云是一名重视环路的人。
马云的成功不是侥幸，而是在好的地基上建高楼。
