人无完人，没有任何人能永远不犯错。职场中也一样，员工难免也会遇到挫折犯错误。一个领导如果不能包容下属的错误，都不算好领导。
01
刚毕业的阿成在一家国企做建筑设计师，经验有限，所以阿成对于设计项目的整体把控还不够精准，平时就经常和老员工交流学习，也不在乎个人的事。
阿成无私帮助大家，也收获了极好的人缘。在周围人的帮助下，阿成进步很快，逐渐建立起一点信心。
阿成部门的总负责人王总，对下属要求特别高。他认为员工的所有进步和努力都是应该的。一旦发现员工出错，绝不给员工留情面。一次，阿成做设计初稿时，少计算了0.1毫米，导致小组得重新返工。好在只是在做初稿，不会耽误整体进度。
这正好被路过办公室的王总看到，王总当场走进办公室批评了阿成一顿。并且对大家说：“其他人该回家回家，谁的错误谁一个人承担就好了，真是浪费大家的时间！”王总走后，阿成很愧疚诚恳地向大家道歉。大家却都安慰阿成，并且与阿成一起重新完成了设计初稿。
职场人难免会犯错，此时领导在纠正员工错误的同时，更要激发员工的潜力，让其进步。不能原谅下属犯错的领导，难以称得上好领导。
02
丽莉曾在名企工作，在达到职业最高峰的时候，丽莉毅然选择离开自己奋斗了10年的岗位，选择自己创办一家教育培训公司，挑战自己。
幸运的是，丽莉很快找到了适合自己的创业团队，彼此默契配合，让公司的发展和推进都进展的非常顺利。丽莉作为核心人物，起到了重要作用。
在公司运行初期，最关键的是产品在市场上的推广，否则后期持续收益无从谈起。推广团队在摸索了近3个月之后，依然没有起色。丽莉并没有厉声呵斥员工，而会把自己过往的经验与大家一起分享，激发大家重新思考接下来的推广策略。
果然，在丽莉的引导和鼓舞下，团队逐渐意识到，纯粹靠线上推广的红利期已经不再，应该思考分解课程，转化一部分为线下，用户有所体验才会有持续链接。
因此，团队迅速开发并推广了一些线下课程，加上丽莉过往的人脉积累，公司半年内逐渐步入运营正轨。
优秀领导会站在员工的角度思考问题，引导鼓励员工战胜困难，实现员工自身和企业共赢。
职场中，你觉得好领导应该是怎样的？不妨一起交流，共同进步！
