我是卓佐，这是我的第203篇原创。
[美]克莱顿·克里斯坦森
哈佛商学院教授，五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，荣获2011年《哈佛商业评论》Thinkers50 “当代50名最具影响力的商业思想家”第1名。曾任波士顿顾问集团（Boston Consulting Group，BCG）顾问，创建陶瓷系统工程公司（CPS）、创见研究所（Innosight）等四家企业和机构，著有《创新者的困境》等七本畅销书。
克莱顿·克里斯坦森在得知自己患癌症之后想“我可以留给我的学生什么呢？”他想，既然这些原理可以运用在企业中，应该也同样能够适用于人生。于是他写了这本书。
全书共分为三个部分：
Part 1 如何确定你将获得事业的成功
Part 2 如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉
Part 3 如何确定你能正直一生，远离犯罪
“对于生活的基本问题，并不存在所谓的特效药和快速解决的方法。”所以，思考的过程比思考的结论对我们的人生更有价值。
许多人每天清晨醒来想到要去上班，就会觉得生无可恋，每个人都渴望找到一份自己喜欢的工作。俗话说的好：“找到你喜爱的工作，你会觉得这一生没有一天在工作。”真正热爱自己工作的人，会认为自己做的事情是非常有意义的，他们把最好的精力投入到工作上，所以做得很出色。
人们总以为钱能激励员工，但事实并非如此。那什么才是真正具有激励效果的呢？在这里叫做“动因理论”。人们做某件事真正的动因是：发自内心地想去做。这样，不论你身处顺境还是逆境，动因都将持续。
动因理论又分为基础因素和动力因素。基础因素包括地位、薪水、安全保障、工作条件、公司政策等。而动力因素包括：有挑战性、获得认可、责任感、个人成长。
回顾我六年来的这份工作，在对比上图的这几个问题，我发现我做了六年的工作没有动力因素。一份没有动力因素的工作，会让人常常感到受挫，并且带回家的情绪不好，常常抱怨工作上的事情，使得老公曾经也很生气地对我说“既然你那么不开心，那就不要做嘛，到哪个公司不一样。”
但是当他今年在第一家公司和第二家公司（现在正在做的公司）分别工作后，我很想反问他一句“真的在哪一家公司都一样吗？”年初，他在第一家公司常常受挫，回到家也是情绪不好，我们之间也容易吵架；后来换了现在这家公司，他自己都说做得更开心，回到家的情绪也更好。
天助自助者。我想，是天在帮我，一切都是最好的安排，让我可以离开让我内心排斥、纠结的工作了。也许，这将是一个重大的转折。
战略就是目标＋如何实现目标，那么如何测试能够知道所制定的战略是否卓有成效呢？这里有个工具：“发现-----驱动计划”，即“哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效”。
我生命中最幸福的时刻就是在家庭的温暖怀抱中度过的那些时光。
-----托马斯杰弗逊
当你决定要有更多树荫用来乘凉时才种树苗，这些树不可能一夜之间就长得够大、够遮阴，而是需要耐心地培植几年。这个道理听起来很简单，但是很少人懂得运用在生活中。
许多男人总以为自己只要努力赚钱，就是在为这个家付出巨大的贡献。从而忽视了给孩子的陪伴、对妻子的关心。
我常常对我老公说：“你对她的陪伴太少了。”有一次他回复我大致意思是：如果他能够给她足够多的陪伴时间，那他就必须是在家里才有足够的时间给她。这种没觉悟的人真的是不开窍，陪伴不够就不够，还要找个借口因工作忙而没空陪伴。试问，下班回家他又拿出多少时间放下手机真正的陪伴小阳光玩耍？每次和小阳光关系不好，还要说小阳光爱生气爱打人，如果作为爸爸的他永远不懂改变和用心陪伴，迟早有一天他会因此感到后悔。
这个世界是平衡的，我们付出什么，才会收获什么。只有在家庭中付出用心与陪伴，我们才能收获人生最大的幸福。
通往地狱最安全的是那条最平坦的路----斜坡是平缓的，脚下的路是柔软的，这条路上没有柳暗花明的惊喜，没有里程碑，也没有方向标。
-----C.S.路易斯
100%的坚持要比98%的坚持更容易实现。
完全成本理论与边缘成本理论。
边缘成本即“只做这一次，不会有什么影响。”然后一旦打开了“只做一次”的这个口子，接下来将会遇到无数个“只做一次”，并且这个缺口越来越大，最后使你掉入深渊。
做人一生，学会始终保持正直，守住自己的道德底线，才能真正远离犯罪，过上幸福坦荡的人生。
这是一本值得深刻阅读的书籍。如何选择一份激情饱满地的工作；如何拥有幸福绵长的亲情、友情；如何坚守正直并不犯致命的错误。作者没有给你一个具体的答案，但一旦通过读此书，心中便有了明确的答案。这本书的理论能够提高你的敏锐度，能够让你审视并改善自己的生活。
我是卓佐，向阳生活。我喜欢读书、写文、做美食，热爱生活中一切美好的事物。我一直相信读过的书、走过的路会藏在你的气质你。如果你也追求进步，欢迎扫描下图中的二维码，来和我一起读书。
