管理者激励员工的技巧—说出想法

多与员工交谈，鼓励他们说出自己心中的想法

第一，尊重对方的性格特点。管理者，你要意识到每一种性格都具有优点和缺点，没有优劣之非，不能因为对方具有这种不受人欢迎的性格，而对其进行排斥疏远。

第二，机遇且适当的内心和热情。

过分热情往往会招致这些员工的反感，同时，在与他们沟通的时候要表现出真诚，并且具有耐心。

第三，谈起员工感兴趣的话题。

第四，理解内向的员工的烦恼。

感恩相遇，我爱你们，愿天下大同。

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