1、沟通信息量很大，但无观点，有为了表达而表达之嫌。
2、不基于事实进行评判式沟通，容易引起不必要的冲突。
3、各说各话，不以推动共识为目的的讨论，沟通的时间挺长，进展不会有多少。
4、权责不对等，沟通中有瞄定效应，谁职级高就听谁的。
5、信息碎片化，干系人很难掌握上下文，沟通效率低。
6、认知差异大，导致对问题的理解和看法差异大，团队中的这类差异需要及时发现与纠正。
7、只说不听的沟通，沟通是单向的，不考虑对方的接收效果及反馈。
8、只表达意见，不解决问题的沟通。
9、不聚焦主题的沟通，开会跑题，不控场。
10、节奏不匹配的沟通，一个快，一个慢，如果双方都不能去匹配对方的节奏，这场沟通的效果一定不会好。
