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我表达过这样一个观点：叫做“重要决策要从思考开始”。
平时，我对于自己有手感或有过经验的事情，我的习惯是有了初步的构思与逻辑，就会开始行动，然后随机应变，临场来解决问题。
但对于重要决策，我希望自己一定要先在大脑中进行“沙盘推演”：
既要认清趋势与方向，还要分析结构及找出关键的变量因素，
等把“模糊”的东西想清楚后，再拿出具体的策略与行动计划。
这样的思维方式，看起来会花费更多的时间和精力来进行思考梳理和研究设计。
但它带来的好处也是显而易见的，就像棒球选手事先设计击打“甜蜜区”一样，能提高成功率。
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我还想表达这样一个逻辑：做事过程中发生偏差并不可怕，关键的是自己能不能快速地纠错。
因为万事万物的发展，都会受到概率的影响。
世界就是存在着许多不确定性，过去发生的事情的结果，只是众多可能的结果之一，将来要发生的事情，也可能会有不同的结果。
所以，即使开始时思考得如何周密，势必会发生不确定的意外、出现不如意的地方，严格来说是偏差。
这种偏差往往不是因为自己不够聪明，而是因为信息输入有局限，或者被灌输了虚假的信息。
更重要的是，随着时间的推移，事物演变的复杂程度会远远超过一开始时自己思考筹划的范畴。
所以偏差是必然，甚至犯错也不可避免，在必然有偏差的情况下，可纠错和快速反应就变得十分重要了。
没有纠错，事情一定会向着无法预知的方向发展；无法快速纠错，那即使偏差被控制住了，付出的成本也会极大。
03
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有了以上的想法，我就有了以下的行动：
针对我的成长与发展，在想清楚目的与意义的基础上，以一种合乎逻辑的预设开始，用代价尽量小的行动方案去试错、去验证。
在这个过程中，根据反馈进行评判，并且及时修正。然后不断循环，直到找到适合自己的路径。
而且我会强调，完美的计划是不存在的。
就像这世上没有完美无缺的战略、没有完全匹配的职业，没有理想至极的教育，没有十全十美的圣人一样。
与其在开始时花太多时间去构建完美的计划，还不如先让自己行动起来，越早行动，试错的成本就越小。
这里最重要的是，一定要获取到反馈，不管是自己的还是他人的。
所以，在过程的某些执行阶段，可以适当地给自己设立一些评判进步的指标。
比如说，我是不是学到了新的，完全不同的知识；这些新知识和旧知识能关联吗？
我的学习速度，纠错速度相比上一次是不是变快了？我的生产效率有提升吗？具体在哪方面 ...
所以，我现在终于想清楚了，我为什么会一直在记录自己的改变和进步。
因为，它们就是我的“试错迭代”的做事逻辑与框架中必不可少的一部分。
而且，这些都是客观的数据，绝不是我凭空臆想出来的东西，它真实地反映和展示了我的个人成长。
04
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最后，总结一下：
面对不确定性，不仅要有思考，更要有快速纠错的能力。
因为在不确定性越来越强烈的环境里，唯一不变的事情就是变化，人更需要快速地适应与应变。
所以，不管是一款产品，还是一家公司，或是我的职业，甚至是我的人生，都要有这样一种快速纠错的能力。
哪怕从一个最小的内核开始，都可以通过快速的纠错和一次次微小的迭代，来达成或者无限接近目标与结果。
所以，今天我的工作与生活，曾经处在一个什么样的点位上，其实没那么重要。
重要的是接下来的日子里，我会以怎么样的态度，用什么样的方式来对待它。
