一个企业运营的好坏，在于领导者引领方向跟原则，管理团队把原则和规则执行到位，执行者自动就会参与。
领导者就是社群的发起人，管理者就是社群的运营小组。
所以任何社群的运营，一定要有大群和运营小组群，就跟企业的组织构成一样。
运营小组的组成运营以及规则。
名称：运营小组，社群组委会
事情：运营社群，服务社友
成员要求：有态度、有精力，有技术
成员名称：小助手、小二哥、群督导、群陪聊
成员招募：老群铁粉，必须有共同价值观和认知
社群常规：早会、夕会、周例会、月规划
待遇：荣誉+奖金（社员打分、打赏，写出理由）
群规：大方向跟大群一致，更为严格，这就是榜样，关于互动规则和价值观更清晰严谨，创始人更重要的专注运营小组的会议和价值观，自然辐射到大群。
