自我提升学习打卡第184天（10月18日）
今天和爸爸爱的人一起在岳阳乡村之恋参加2018年预算培训学习。以前工作从来没有过做预算的概念，今天通过培训，认识到预算对于我们来说是一项很重要的指导和控制工作，它需要公司各个部门共同协作完成，各个部门参考往年数据，对自己部门的工作做梳理，总结，规划，制定出发展规划和适合市场发展的战略，尤其是运营部要对经营目标的预算负责，人力资源部要对人事的预算负责，财务部对经营管理的预算负责，商品部对商品采购的预算负责，在此之前各个部门都要根据现阶段情况做好明年发展的策略，培训回去之后我们也要成立自己的预算小组，设立各项工作完成的时间节点，针对明年公司的发展战略做各项工作的具体预算，确保工作在可控的范围内能够顺利进行。
