全身都是流量的携程，誓要找到用武之地。

近日，“老大哥”携程正式宣布成立丽呈酒店集团，通过将全国一二线城市的高星级酒店结成“同盟”，借助携程集团的大数据分析与服务等，助力酒店在激烈的市场竞争中不断提升业绩与服务水准。以平台为根基，掌握大数据的携程，终于也要亲自做酒店了。

根据2017年的公开数据显示，携程的用户在预定酒店的星级选择中，四星及五星的选择率高达76%，由此可见，当今的旅游主力军“95后”更偏爱高端酒店。手握大数据的携程也正是将矛头对准了这一趋势。携程的丽呈酒店将根据不同定位，将酒店细分为三大品牌，分别是定位超高端酒店品牌的“丽呈华廷酒店”、定位高端全服务酒店品牌的“丽呈酒店”以及定位高端特色酒店品牌“丽呈睿轩酒店”。皆以“高端“为主打。

丽呈酒店的官方远景是：将全国一二线城市的高星级酒店结成同盟，借助携程集团的大数据分析与服务，与酒店行业优秀的运营管理公司一起，助力酒店提升业绩和服务。简而言之，即将合作酒店，更名为携程的品牌酒店，然后携程以自己的大数据优势为之助力，即“翻牌”。如此，丽呈酒店的模式已经比较清晰了：携程提供流量、获客能力、营销能力。酒店的运营、管理，则由专业的酒店管理公司或业主来完成。这样做的好处自然是很适合起量。但相对的，品牌标准化程度也会比较差。

据了解，在欧美国家，高星级别的酒店中有超过50%都为连锁酒店，而在中国，这个比率尚不足20%。由此可见，品牌化的高星连锁酒店，无论是前景还是市场都具有十足的潜力。一直想给自己的一身流量找一个用武之地的携程，想必也正是看好了这一点。

然而，从此以后，携程即要维持自己作为大平台的立场，又要推广自己的品牌酒店，不免会有些尴尬。虽然携程表示：“丽呈不会承诺给予加盟方流量倾斜，但携程有各种各样的平台规则，我们严格遵守并会用好这些规则，携程内部也会给予丽呈很多支持。”但能否掌握其中的平衡点，实现利益最大化，实现合理的流量分发，也将考验着携程。

目前，经过短短三个月的正式招商，目前已有3家丽呈酒店正式开业，15家正式签约并在筹备开业中，还有50多家意向谈判中。丽呈的速度有目共睹，这也从侧面印证了高端酒店市场对丽呈酒店集团的信心。按照丽呈酒店的规划，今年年底丽呈加盟酒店数将超过50家，明年达到250家，后年达到500家以上的规模，将成为中国最具竞争力的新兴高端酒店品牌集团。

然而看似迅猛生长的背后，其实也面临着诸多的困难，如被携程瞄准的酒店，情况上往往都不会是最糟的，是改头换面，投靠携程这个流量爸爸。还是保持独立，保持更多的可能性？恐怕携程想要说服他们，也并非易事。

其实，这并非是携程第一次跨界去做酒店，2008年，携程就以同样的“翻牌”模式推出过“星程”，不过并不顺利。2012年，携程将星程酒店51%股权卖给给华住集团。但如今看来，携程这个OTA巨头并没有放弃尝试。