关于领导力在线学习的探索

1.未来在线学习的趋势:

1)从知识体系类学习到结合工作需要的个性化学习

2)人工智能+大数据+VR+5G技术加持的智能化学习

3)碎片化、非正式化、社交化、自主的学习


2.标杆企业——平安:

1)面授:在线=4:6

2)外部高端资源(哈佛、混沌等)引进为主,辅之员工自主录制上传

3)项目多为短训,7-14天左右

4)知鸟平台(APP):在线学习生态平台,平安12年做在线学习,14年9月上线知鸟,15年11月对外开放(to B+C),系统很完善

5)平安的领导力在线学习实践:

A.哈佛案例特训营(线上学习案例、主题模块和课后练习+线下开营结营);

B.高潜特训营(个人报告选题-展示PK组建团队-展示PK-马总、CEO分享-课题方案实施落地)

3.标杆企业——宝洁:

领导力方面:

A.理念:个人领导力(领导力不仅仅是管理干部的事,每个人都需要学习领导力)+团队领导力(公司提供资源较少,需要排队争取学习机会)

B.实践:成长性思维(2019年开始),混合式学习案例分享,5-8周时长


4.标杆企业——华为:

1)领导力面授:在线=6:4(更看重面授;在线学习主要是项目前MOOC平台学习和项目后案例输出)

2)看中实战,训战结合:现场+远程

3)平台:真实作战平台-ISDP业务平台;线上学习平台-iLearningX数字化学习平台


5.标杆平台——学习强国(政府层面):

1)定位:学习+信息+思想文化平台,2019年上线

2)特点:内容丰富、中央和地方共创;学习可获得积分,商城兑换(阿里巴巴后台支持)


6.腾讯目前在线学习调研结果:

1)平均每周学习时长最多:管理年限2-5年

2)学习方式最多:个人阅读(网站资讯、公众号文章)、外部平台学习

3)领导力在线学习重点考虑因素:

实用性>稀缺性>即时性>口碑>趣味性

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