伴随着一声叮咚，四月工资已发放。
随后公司里手机提示音此起彼伏，大家纷纷低下了头！
虽说已无期待，却还是期待！
翻开我的专属页面，查看信息。数学不好的我赶紧拿着计算机敲了起来。好像不少哦…
去年也是因为这样的错觉，到财务那打单一看才发现我摆乌龙了。
恩，还是以财务的工资条为准吧！
马上找财务开！工资条到手，终于，确定，是，四位数的增长！
雀跃！
有些不敢相信，又觉得理所应当。
其实，为了这个结果，我已经提前半年开始努力准备了。
这是我应得的！
归功于天时，地利，人和。
天时
自一年多前呆在高层身边，少了些事务性工作，却承担了更多的责任。前期遇到了各种挑战，各种不适，在领导那受的气，还不能跟人说，常常把我堵的要郁闷个两三天。这样次数多了，只会有2个结果：要么被开，要么我缴械投降，拎包走人！
危机与机遇并存的环境里，我该如何把握好时机？
地利
离是非地远了，离高层近了。从前不会不习惯的汇报，总得要做吧！以前的偶尔汇报，变成现在的经常！
可是领导忙啊！说话必须言简意赅！又不能简单到没有重点。思路要清晰，不然被质疑，职位迟早也不保！但如果，好好利用职务和位置的便利，为自己争取福利才是王道！不然都对不起公司那些个八卦之人：你在领导身边，一定加很多工资吧！哎呀，你不说他也会帮你的啦…哎呀，我想说：我不说，领导还真不会帮我加！而且他认为的合理的薪资不一定是我满意的！
貌似有了天时与地利，我不争取，我就太对不起自己了！
人和
前期铺垫
罗马不是一天建成的。去年4月，我参加了演讲训练营，其中有一课就是：我为什么向老板提加薪？
当时的作业做的一般般，虽评为标杆作业，但其实内容是虚拟的，比较空洞。
可自那次作业后，找领导谈一谈的想法开始悄悄的在我脑子里萌芽。
学习不会改变命运, 需要付出行动；
行动也不会改变命运, 需要拿到结果；
结果不一定是你要的，需要反思调整！
我问自己：为什么要学演讲？不就是希望可以在工作和生活中扬眉吐气吗？那么我要如何去行动，又如何能够看到自己的进步呢？
思来想去，觉得最直接最现实的结果就是加薪！找领导提出申请，首先得“不要脸”！不管结果如何，我都能在这个实战的过程中，去锻炼到我的演讲能力。
于是我按照龙兄老师教的演讲结构，把我谈话的内容写了个大纲，自己又演练了几遍。鼓起勇气进了领导的办公室。
没有直接找高层，而是找我主管，咱得先从容易搞定的人着手不是吗！
按照PRS构建的框架，结合3个关键词，加上罗列工作上的事例。恩，理想很丰满！现实很骨感！
领导给我的反馈是：好的，你的诉求我知道了！我不能马上答应你，但是我会记住帮你提出来，成不成功我都会告诉你的！ 就这样，主管算是把我打发了！
你可知道，这是我在公司多年第一次那么正式的谈加薪！于我而言，是个突破。但是在没有拿到结果之前，一切的努力都是微不足道的！革命尚未成功，同志继续努力！
我继续，把握时机！
终于，
我等来的是上文所说的，危机！
给高层安排的车子出事了！他写了封邮件表示不满，还把邮件抄送给了另一位总监。
节选一句是这样的： “Where and How did you rent the car from? Don’t think the price is low why you rented a 10 year old car for us?”
当时我看了真是心口一阵抽搐啊！可转念一想，这也不主要是我的错啊！可是又不能只解释！纠结了一下下，又让我想到了龙兄教过：遇到什么问题用什么方法，用什么结构去做演讲：
“副总， 抱歉，刚跟租车的经理联系，了解到他确实派了一部比较旧的车。
这个租车公司是以前曼妮找的，经过玛丽负责，直到我现在负责都没有更换过。
因为昨晚下班后找租车公司租车时，他说这段时间大部分车都派去用于珠海航展，如果没有提前几天申请，不一定有车给我们。而当时我只是要求他提供跟以前一样的别克商务车，后来他就派了今天你们坐的这部车。
对不起，我忽略了车子新旧的问题，这个问题我刚刚也跟租车的王经理反映了，以后会特别注意的！“
不一会，总监从办公室出来，赞赏的说：邮件写得不错啊！
好在平时有用心做作业，记笔记！我不禁自豪起来！
水到渠成
未完待续......
(2H)
