今天，突然接到好友的视频，本以为是想关怀一下现在的我，谁知他是来吐槽的，接通视频后，电话那边的她就喋喋不休，讲了足足一个小时，才不舍的挂断了电话。
她说的第一句话是：“我这种性格，不适合打工呀，还是自己干好，尽管赚的和现在差不多，吃的苦再多些，也没关系，至少我过的快乐！”
听到这里，我就知道肯定是工作不顺利了，便问：“哪个同事惹你了？”
她认认真真地分析起自己的处境。
她在一家不是很大的公司上班，负责公司的培训业务，而且这是去年刚成立的部门，目前只有她和一个实习生两人。她的工作就是帮助客户设计培训流程和培训内容，培训当天负责会场布置、参训人员食宿等全流程，她的直管领导就是公司的大Boss，所以，她连个靠山都没有了。
今天，目标客户找到她，问能不能帮忙安排一次简单的培训，既然是简单的培训，肯定是无偿的，她就来请示 了业务部的部门总（因为这是他一直在跟的客户），他自然是答应下来，但是培训的内容、讲师和培训时间通通让她来安排。
她和目标客户沟通好形式和内容后，找到大Boss，沟通讲师（大Boss是一个凡事都要参与的人），大Boss却说找业务部的总监。业务部的总监让我这个朋友去请FW部的负责人，结果法务部的负责人知道是无偿时就委婉的拒绝了，说自己讲不了，去找TY部。
就这样，朋友又被推到了另一个部门，而那个部门说话更是硬气，最后我的这个朋友只好默默背了锅，动用自己身边的人来找讲师。
就是这样的工作氛围让她很不爽，因为她的性格是那种为了公司可以上刀山下火海的，并且很有集体荣誉感，只要能为公司签单，加加班都是很正常的，可是其他人并不是这样，所以她才会有开始时的那些话。
我劝她说：“每个人的需求是不同的，有些人像疯狂地往上爬，有些人就想打酱油到退休，还有些人只想做好本质工作，其他都不考虑……所以你不能责备任何一个人，如果说有问题，那最大的问题就是你们公司的而管理机制，如果这一次的付出是有偿的，那肯定不是今天这样的结果，而这些是领导来决定的，你又不能把控。”
所以为什么很多人宁愿自己开个小店，做个小买卖，也不想打工，因为自己做定会全力以赴，不必为他人的配不配合而不理解或难过；又或者你有支配金钱的权力，你可以用激励带动手下的人；你也可以制定自己的企业文化等等……
就这样第一件不开心的事被梳理的差不多了，紧接着第二件事就来了。她们在做的一项培训业务用了一款软件，这款软件是合作机构A推荐的，接下来把提供软件的机构成为B。今天，A的部门总联系我那个朋友，说B 想找本次培训负责人，聊件事，我的傻朋友也没有多想就答应了，加上微信后，B发来信息，说现在活动中用的他们的系统快到期了，能不能把那批参训的客户的负责人消息提供一下，他来对接，避免耽误接下来的培训。
我那傻朋友先是给客户打了电话，询问了对方的意见，客户允许后，她把微信推了过去。过了一段时间后，她总觉得这件事办的不妥当，本来她也和B不熟，更不会帮他推业务，但是这很容易让客户误认为我的那个傻朋友在中间撮合。
于是我的朋友把B和她的聊天发给了客户，顺便问了下，B有说系统快到试用期的事吗？
而客户给的答案，令我朋友一惊，根本就没说这件事，只是发给了一个会议码，是B公司组织的系统使用培训，然后让客户给拉一个学员使用群，为大家解答所遇到的问题。
还好我朋友发了B机构和她聊天的截图，也阐明他们之间的关系，不然被客户那边误认为在中间牵线，后续我朋友的公司自己拓展其他业务时，恐怕都会变得困难，因为朋友的工作所面对的客户是特殊的行业，警惕性都非常的高。
聊完这些后，朋友还是很果断地说：“再做一两年，找到了好的项目后，就自己做了。”
因为她本性善良诚实，不会偷奸耍滑，更不会套路别人，也不喜欢被套路，所以工作这些年，都是在不断地吃亏，而领导却很重视她，也许这就是“吃亏是福”吧！其实更主要的原因，她默默吃了亏，不去找领导理论，不给领导添麻烦，这样的员工谁不喜欢呢？
我也很支持她自己做，与其做的不开心，还不如多吃些体力上和脑力的苦，却换来内心的畅快！
