于Sf BT而言，咨询关系是相当重要的，是可以鼓励与催化当事人改变的。然而SFBT并不同意咨询关系是当事人改变的唯一重要核心，造成当事人改变的主要媒介。
SFBT视咨询关系为“可以把药吞下去的一勺糖”这样的元素之一，“当事人本人”才是造成改变的决定因素，连当事人的动机都可以视为晤谈关系的一部分。
以传统以问题为焦点的取向，非常依赖咨询师拥有不为当事人所知的绝对专家知识不同，SFBT对于咨询师与当事人的关系，所特别强调的是：
1,咨询师与当事人这个人在一起工作，而非对他的问题或病理诊断处理。
2,无论当事人带来的问题是什么，与当事人工作的态度和模式都是相同的。
3,治疗不是把咨询师的目标强加于当事人的身上，而是用当事人本身拥有的资源来解决问题。
4,没有所谓抗拒的当事人，当事人都是愿意与咨询师合作的，只有咨询师本身才会有当事人合作困难的可能。
5,由于当事人感觉到是自己在决定晤谈的方向，并拥有可贵的平等合作的关系，将使当事人更加愿意投入治疗，这才是成功治疗的关键要素。
所以SFBT咨询师必须向当事人求知探问，由当事人来教导咨询师如何帮助他，咨询师并不是一位治愈或修理当事人的人。
远离问题导向的sf BT，认为当事人来到治疗室并不是带着问题来寻求协助，而是已经带着解决问题的方法，只是需要有表达的机会而已。
Sf BT相信当事人身上有各种问题解决的宝藏，而咨询师正是引导当事人开挖宝藏的导引者。
在晤谈过程中，咨询师持续的流露出对当事人的信任和尊重，往往会成为滋养当事人的正向力量，并投入于自身的愿景、目标、例外、行动的思索与探讨。
咨询师看待当事人是位于一个欣赏、赞叹的角度，是抱着一种挖掘优势的意图，是朝向一个鼓励、赋能的立场，通过这样的互动关系，当事人的动机将大大的被提升，并带动自身的改变，因此咨询师的位置比双方的咨询关系更为重要可贵！
