在行政工作中，常用来考核的一个词是有效产出，在大部分人眼里，决定有效产出的只有一个因素，有效时长，至于有效工作，那都是次要的。为什么会这样呢？因为工作时长，连傻子都知道，工作了12个小时的人，比工作了8小时的人更加卖力，什么样的工作算是有效工作呢？这个就很难界定了。做有效工作比瞎忙更重要。生活中也不乏一些特别勤奋努力的人，只取得了一丢丢的小成绩而已，却离自己的预期目标还差很远。后来，反思的时候，发现自己做了很多无用的工作，浪费了太多时间，表面上看去，很努力，很辛苦的，实际上是做了很多吃力不讨好的工作。就比如在工作中，做数据分析，我们可以把数据一个个的复制、粘贴出来，耗时一上午时间，也可以开发个后台，直接导出。
用前一种方式，的确很努力的干活了，然而让我去选的话，宁可去选第二种，导出来数据，分析完后，用剩余时间去喝杯咖啡啥的，这也是为什么有的人看上去特别悠哉，却依然把事情做得特别到位。有效产出的基础上，拼时长才能成为人生赢家。把事情做对了，就能实现目标了吗？非也，我们上学时候，也听过伤仲永的例子，有些人的确很聪明，做事比别人快，效率比别人高，但是一个字：懒！这个人也废了。还好现在生活压力比较大，大家一个比一个拼，你要是去约朋友去吃个饭啥的，除非是有利益往来，一般是没时间赴约的，因为浪费时间呐。
互联网公司流行这样一种开发思路：小范围测试，大版本迭代。通过这种方式，可以实现公司业绩的持续上升，不会把路走偏。我们在生活中，为人处事时，也可以先小范围的测试，比如写篇文章、与某类型的人打个交道、尝试性的推销个小产品，一旦有带来一丁点回报时，就可以加大投入，把回报扩大，这样就很容易实现目标了。所以呢，上面的例子告诉我们，把事情做对是远远比埋头苦干重要的多，在确保事情做对的情况下，埋头苦干就是我们实现目标的一个保障了。
