1、制造人们想要的东西，只有这样你的公司才能增长，而增长是创业公司最本质的特点。
2、二八定律，公司的80%利益是又20%的员工制造的。
3、YC创业课。[3] 推荐奥特曼在斯坦福大学讲的一个创业课程：https://www.youtube.com/watch?v=CBYhVcO4WgI
4、2019年，奥特曼写了一篇博客 [2]，题目就叫《如何成功》（How To Be Successful）。我建议你读一读这篇文章，这实际上是奥特曼结合了自己接触过的众人的经验，对创业者的忠告和人生建议。他讲了复利、专注、自信之类的话题，乍一看都像是成功学的老生常谈，但你仔细想想的话这里边其实有东西。奥特曼说的不是一般意义上的个人成功也不是一般意义上的做生意，而是一种修行，是如何在思想和行动上最大化你的潜能。
5、比如他讲「复利」，说你做事不要做那种做20年和做两年没区别的事——你得有个积累效应，越做越好、越做回报越高才行。那最值得积累、能带给你最大商业竞争优势的东西是什么呢？奥特曼说是你对这个世界上不同的系统是怎么组合在一起工作的长期思考。
6、所有人都讲自信，而奥特曼讲「自信」的关键是你得达到「以终为始」的程度：你必须得非常相信你能造出火箭，才能从今天开始真造火箭。可是这个自信又不能是盲目的，必须建立在现实的基础之上：别人都质疑你的想法，你该怎么办？万一你错了呢？怎么既听取批评又独立思考？怎么在现实和超现实之间取得平衡？
7、奥特曼讲「专注」，讲的不是什么集中注意力、不要分心的意思，而是专门做好最重要的事。绝大多数人只是埋头做事，奥特曼要求你花很多时间思考什么事对你是最重要的——然后势不可挡地优先做好这件事。
8、再比如「自驱」，一般人认为不用老师家长管、我自己就能自觉完成作业就叫自驱——其实那是大五性格中的「尽责性」。奥特曼讲的自驱，是我做这件事是为了我自己对这件事的评价，是因为我自己看得上，而不是为了让别人看得上。
9、大多数人做事再尽心尽力，也只不过是在做别人认为正确的事 [3]：你看大家都崇尚考研考公你也去考研考公。那其实是一条通往平庸之路：你做的不是真正有意义的事情，而且你会算错风险。你以为跟别人做同样的事情就是低风险，自己做不一样的事情就是高风险，其实那根本没道理。奥特曼说，到了一定的社会地位，有了一定的财富之后，如果你没有一种纯粹让自己满意的驱动力，你就不可能再达到更高的水平。
10、还有「冒险」。所有企业家都知道富贵险中求，奥特曼则要求你把“能冒险”作为一种自身素质。这包括你应该在尽可能长的时间内保持生活是廉价的和灵活的，最好背个包就能搬家。这非常困难。像你在Google这样的大公司工作了一段时间，拿到一个对普通人来说很高的工资，你会感受到生活的舒适，你会自动按照这个工资水平计划明年全家该干什么——那你还谈什么创业，你身上的惰性已经占了上风。
11、奥特曼认为，「做难的事情其实比做容易的事情更容易」——因为难的事情会吸引别人的兴趣，人们会愿意帮你一起做。为了做难的事情，你需要有「绝对的竞争力」。这意味着你能做一些别人想模仿也模仿不好的事情，这也意味着你会非常反感平庸的东西。
12、为此，建立社交网络的最好办法就是识别出一个人真正的特长，并且帮助把他安排到最适合他的位置上去——奥特曼说这会给你带来十倍的回报。
13、世间的道理好讲，行动力才是最宝贵的。奥特曼推崇的一句名言说，「归根结底，人们评价你的一生不是看你有多少知识，而是看你有多少行动。」
14、社会科学的一个特点是在同一件事情上往往会有若干个互相冲突的道理。这些道理单个拿出来都是对的，关键在于哪个更重要、它们在一起如何发生化学反应。所以你需要数据。
15、你创业之前在这个领域中工作时候的收入越高，你创业之后，你那个公司的利润就越高。天赋本质上也是一种运气，但能力是可以积累的。能力是你在这一行中学过的知识，是你做过的经验，是你合作过的伙伴，是你取得过的成绩，是你犯过的错误。能力在很大程度上能用你的收入来代表。
同样的机遇摆在不同的人面前，能力强的人更能用好它。
