总结自己的成功，洛克菲勒认为主要归功于三大力量：
“第一支力量来自于按规则行事，它能让企业得以永续经营；第二支力量来自于残酷无情的竞争，它会让每次的竞争更趋于完美；第三支力量则来自合作，它可以让我在合作中取得利益、捞到好处。”
当然，洛克菲勒不会拒绝与生意伙伴建立友谊，他告诉儿子：“建立在生意上的友谊，远胜于建立在友谊上的生意。”
当我们与理想之间有一道难以跨越的鸿沟的时候，不妨尝试一下依靠别人的支持与合作，来把鸿沟填平。
提防被小人困扰
“小人”顾名思义就是人格卑下的人，他们往往让人敬而远之。
洛克菲勒在信中告诫儿子远离那些拘泥于卑微、琐碎的小人，因为他担心这些人会拖儿子的后腿。
洛克菲勒在年轻时，拒绝与两种人交往，一种是那些安于现状、不思进取的人。这种人认为自己没有福气，成功只属于幸运儿，守着一份平凡的职务，年复一年，浑浑噩噩。
第二种是不能将挑战进行到底的人，他们也想成就大事，但是当阻力增加，在前进的路上需要付出更多的努力时，他们就选择了放弃，自暴自弃，一事无成。
这两种人有着共同的思想毒瘤——消极。与消极的人交往就容易变得消极，与小人交往就容易产生一些卑微的习惯。
这就是洛克菲勒拒绝与“小人”交往的原因，也是他写信告诉儿子远离“小人”的原因。
消极的人无处不在，虽然我们无法阻止有些人变成无聊的消极分子，却可以不被那些消极的人影响。因此，洛克菲勒提醒儿子：“时时跟随思想积极前进的人，跟着他们一起成长、一起进步。”
当遇到困难的时候，洛克菲勒建议儿子找一流的人物帮忙，因为如果选择向一个失败者请教，如同请庸医看病一样可笑。
“多接近积极成功的人士，少同消极的人来往。”是洛克菲勒在信中给儿子的一句忠告。
目的就是一切
约翰肩负的责任更大了，作为公司的中坚力量，公司的成败与约翰息息相关。因此洛克菲勒提醒约翰：“你当以更高的力量与牺牲标准来要求自己。”
每一位领导都是公司的希望大使，是带领部属渡过困难险阻的向导。作为领导，会面临诸多的问题：堆积如山的工作、排山倒海的资讯、突然发生的变故以及投资人和客户们永无止境的要求，此外，还要面临难以调教的雇员、始终不变的挑战。
如何让部属甘心工作？
洛克菲勒认为，首先要选择一种有利的态度，对部属抱有激励、鼓舞的态度。
洛克菲勒告诉约翰：“如果你把自己视为高高在上、一言九鼎的专制君主，你很可能会成为下一个法王路易十六。”
洛克菲勒虽然是标准石油的创始人、公司的最高领导人，但他却从来不专横跋扈。他给予员工的是信任，并懂得如何鼓舞员工的士气，以取得自己所期望的商业成就。
洛克菲勒认为做到这一点并不困难，因为他是一个目的主义者。
他告诉儿子：热情地对待每一个人，集结他人的力量实现自己的目的，相反，如果一个人失去别人的信赖，则难以到达目的的彼岸。
冲动是最大的敌人
人在冲动的时候，往往会做出一些错误的判断，甚至造成一些无法估量的损失。
洛克菲勒的儿子约翰因为无法容忍一些同仁的做法，辞去了花旗银行董事的职务。
对于儿子的决定，洛克菲勒并没有批评指责，他告诉约翰：“如果不辞去花旗银行董事的职位，或许你会得到更多。”
虽然不做自己不喜欢的事，不屈从自己不喜欢的人，看似潇洒自在，但是对于一个胸怀大志的人来说，保持必要的屈从与忍耐，恰恰是一条屡试不爽的成功策略。
虽然洛克菲勒崇尚平等，但是他认为，必要时选择忍气吞声绝不等同于卑躬屈膝，忍耐是一种策略。
在这个世界上，需要我们忍耐的人和事太多，引诱我们感情用事的人和事太多。因此洛克菲勒要求儿子，修炼管控情绪和控制感情的能力。
如果一个人把忍耐做到了极致，快乐、机会和成功也会与他如影相随。
信心的大小决定成就的大小
为什么雄才大略的人寥若晨星，而泛泛之流却在辈出？
有一句非常经典的话：成功的路上并不拥挤，因为坚持的人不多。
大多数人把信心当成了希望，认为无法用“希望”去移动一座山，无法靠“希望”获得胜利和平步青云，也不能靠“希望”拥有财富和地位。
但是，信心的力量却能帮助我们移动一座山岳。产生了信心，才会产生“我确实能做到”的态度，相信“我确实能做到”，就能想出“如何解决”的办法，想出了解决的办法就会产生必备的能力、技巧与精力。
洛克菲勒从不相信“失败是成功之母”，他相信“信心是成功之父”。他不喜欢一次性的胜利，他要的是持续的胜利，信心是激发他成功的动力。
在给儿子的信中，洛克菲勒送给了儿子一句金句：“信心的大小决定了成就的大小。”
当洛克菲勒与人竞争时，他想到的是“我跟他们一样好”，而不是“我无法跟他们相比”。机会出现时，他想到的是“我能做到”，而不是“我不能做到”。
每个人迈向成功的第一个步骤，就是要相信自己，要相信自己一定能够成功。
洛克菲勒告诫儿子：“在任何时候都不能让信念出问题。”
