今天在家陪父母，一个同事因为性格耿直，险些闹出笑话来，思来想去，也许他这么闹一下也未必是一件坏事，每一个理智的人做事都有自己的方法，如果打电话过去，显着没有城府，不稳重，冷静处之是最聪慧的，这个同事离异，有点个性，但是工作还是蛮认真，其实我们这个岗位需要一点个性和坚持，批评他反而不服，对于我们自身也是有影响的，所以认为冷静一下是最明智的办法，我们所负责的工作，在未来和现在是极其重要的，如何能将管和理调和好，是一门学问，管的基础是有制度可依，有环境就是良好的安全氛围，如果之前是比较模糊的，想要管未免有些牵强，所以我们强调管要有制度，严禁有章可循，这才是我们所要做的，而理是什么意思？道理、理由，说的是我们不仅要有依据，还要有道理，还有必须坚持下去的理由，现代管理讲正确赋能，要说明道理，要有事实依据，循序渐进，最终实现管理的意义。
我这位同事虽然有个性，他也有做得不到位的地方，比如说耐心，和服务的热情，实现安全助力管理的目的，是管活而不是管死，我们做事情不能老是心头一热，就不顾及后果，要考虑与整体的利益是否相悖，是否会影响到我在其中的作用，如果能朝着积极的方向发展，迈进，那么我们所做得一切努力都是有意义的，反正，如果不能带来正面的影响，非但不能起到推动助力的作用，会滞后团队的步伐，那么这是绝对不允许的，凡事要有度，适可而止，这是管理所表现出的智慧，这个同事今天的表现一般，要找机会从正面梳理，而不至于一盆冷水泼下来。团队的协作是靠集体的力量，个人的修为表现的是处理问题的方式，看待问题的高度，如果我们仍旧不能平心静气地处理问题，何谈修为与高度呢，不要因为小事情而影响整个团队的利益，要高瞻远瞩，要有绝处逢生气度，凡事有良性的一面，同时也有负面的意义，我们秉持的态度极其关键，那就是放弃小利，顾全大局。
