今日收获
一个团队如果分配不清晰，分配没有市场化，团队人员就很难形成合力，分配核心：价值决定分配比重
今日精进
领袖的胸怀格局决定企业能做多大
产品的质量价值决定企业能走多久
今日体验
机制谁使用谁参与制定
如：分配机制
收益部门，个人参与讨论，提供多项数据，明确最终成本（可上下浮动比例），反复测算，最终成形机制，所有机制都是试运行，时间长度可以以季度，年度为单位。也可以以单个项目为单位
图片发自简书App
“机制使用”体验
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