“好的工具就是简单，复杂在于他执行过程”打卡《OKR工作法》
今天通过学习，OKR工作法,了解到O就是objectives,KR就是key result，OKR工作法也就是目标与关键结果法。OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标一定看中其完成情况的管理工具和方法。OKR工作法是一个需要极致聚焦的明确目标和量化该目标的数个关键结果两部分组成。本书详细说明如何设定OKR即如何运行OKR。用十字象限来罗列OKR工作法，简单，明了！但执行起来就复杂，但本书也详细说明及其要注意的要点。
虽然我没在大公司上班，也不创业，但是听了OKR工作法，我也受益颇多。能让我知道，工作及生活都要有所计划， “坏的计划总比没计划好。”有计划使我们工作生活会更加顺畅。
