不管是积极正面的信息还是消极负面的,我们都需要把问题放到桌面上~~
1、直面危机
直面棘手问题,化危机为信任。
1)正面进行“勇敢的对话”
2)清除对话障碍,激发认同感
2、危机沟通
正确处理,把危机转化为共赢。
1)尊重事实
2)客观分析现状
3)当下的应对方案
4)需要对方配合的事项
5)意义
3、提高沟通效率
不管是通过“热情”的面对面沟通,还是通过电话、视频、幻灯片还是邮件,我们都需要遵循“user friendly”原则,转换立场,按受众愿意接受且能接受的方式进行沟通。
比如,建一个坡道并且3句话之内完成;
谈“发现要点”,花4分钟而不是15分钟;
讲话不要超过“神奇的18分钟”;将重大问题罗列清单等~~
4、创建个人愿景
想象并设定你的未来;
陈述并规划你自己行为。
5、管理有效人脉
1)对自己的优势以及资源进行梳理;
2)对自己的人脉关系进行ABC类分级,并设定清晰的目标、明确他们的需求以及确定他们需要了解的内容、时间安排以及信息传递媒介;
3)创建个人的“关系仪表盘;
4)制定相应一系列的互动活动。
关系仪表盘将帮助我们从待办事项清单中解脱出来,有意识地去执行我们的沟通策略!