【2022年度个人工作总结报告】

姓名：###

职位：董事长/总经理

（一）、2022我取得的成绩主要有两方面：

1、作为总经理，团结、带领公司员工，完成了50%的利润增长，实现了六大突破，分别是从碎片化学习到系统化学习，基本形成了学习型组织；奋斗者涌现；考级方面规模和规范并存的认知突破；花样少年展演保持了行业的领先；短视频新媒体迈出了公司商业发展史上的一大步，等等。

2、个人做到了以身作则，己所不欲，勿施于人；个人在写读书学习，简书日更和锻炼身体方面的自律，使得自己的人生更有意义，对公司的未来更有信心，更笃定。

（二）、2022我的工作对客户（职能部门的客户为内部客户），对公司分别产生了哪些最主要的价值？

1、对客户（含内部客户）：员工是公司的客户之一，而且是非常重要的客户。公司在2021和2022两年连续取得的业绩，使得员工更团结，对公司的未来更有信心。尤其是企业文化中的“做人先于做事”，也在慢慢影响越来越多的人。

2、对公司：使命使然，自己非常努力、非常辛苦的维系着公司的生存，生存是发展的基础。对于股东，我可以说做到了95%的努力了（和创业者比，拼命程度还是差那么一丢丢，太累了的时候会休息一天，或者一晚不工作），也为股东创造了一点价值（分红形式的回报）。

（三）、这一年中我最主要的进步在于（可以是技能，或者管理能力，或者认知水平，或者个人学习，写两条）：

1、认知水平自己感觉有了一定的提升，看待事物能更深入的思考，从局部到整体，从表面到本质；之前只见树木，现在能看到森林。这个得益于对创业酵母体系的坚持学习。

2、比以前更能包容下属。同时对直接下属的不足，能及时明确的指出来。

（四）、这一年存在的最大不足是（可以是技能，或者管理能力，或者认知，或者客户服务能力，或者个人学习，只写一条）：

      时间管理的能力，太一般，每天早上计划做的事，很少有全部、高质量的完成的时候。

在2023年我打算这样克服以上不足：

每天早上写TDL，不少于45分钟，通过系统深入的安排一天的工作，逼迫自己深入思考。

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2023年元月23日珠海—北京飞机上