加速：从拖延到高效day1

一、目标的建立：七个人物法

这七个人都是你想成为的人，作为你想要超越的目标。设定为不同级别，有终身难以超越的人、三到五年可以超越的人、一年之内就能超越的人。

做计划:SMART法则

1. 绩效指标必须是具体的（Specific）

2. 绩效指标必须是可以衡量（Measurable）

3. 绩效指标必须是可以达到（Attainable）

4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)

5.绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）

2020目标


二、目标的分解

1、分子分解法

2、重要性法则

3、目标排序法

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