一、目标的建立：七个人物法
这七个人都是你想成为的人，作为你想要超越的目标。设定为不同级别，有终身难以超越的人、三到五年可以超越的人、一年之内就能超越的人。
做计划:SMART法则
1. 绩效指标必须是具体的（Specific）
2. 绩效指标必须是可以衡量（Measurable）
3. 绩效指标必须是可以达到（Attainable）
4. 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)
5.绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）
2020目标
二、目标的分解
1、分子分解法
2、重要性法则
3、目标排序法
