开放式办公和封闭式办公哪个好？办公开放与否对沟通的影响远没有想象的那么大，不在于隔板的高低、距离的远近、空间的大小，关键在于公司的沟通文化氛围、人际关系、内容话题。混合式办公格局可以满足不同类型公司的需求，可以因时、因人、因地而异。
平均主义的害处。平均主义跟原来吃“大锅饭”一样，缺少合理的考评机制，即使有也形同虚设，形成了干好干坏一个样的负面导向，轻则影响了人的主观能力性，重则造成人才的大量流失。解决的办法是调整考核机制，以能力论英雄，拉开收差距，形成优秀人脱颖而出的良好局面，并采取其他合适的方式强化优秀人才的主人翁意识。
追求利润至上必然有害公司。利润至上的导向会产生劣币驱除良币的现象，把利润作为评价公司或个人的重要参考标准，必然使其单纯为了追求利益，而想方设法的要么提高收益，要么降低成本。比如，新东方学校部分校长为了降低成本，解雇优秀老师，雇佣新老师，成本虽然降了一截，短期看提高了收益，长期看却害了企业。
正向激励反馈系统机制不及时，或者不能做到相对公平透明，势必影响积极性。
梳理出考核评价的关键维度，可以提高管理员工的效率。比如，销售重点考虑客户推进速度、成单周期和销售业绩等维度，至于每天员工在干什么根本不用过分担心。
