昨日招聘的同事反馈了医务人员需要上调薪酬水平的提议，今天看了当中内容，发现与我原先制定的提案相差甚远，感觉他们调整得太无理了，完全是基于方便招聘的角度出发，所以当时我感觉自己产生了生气情绪。
冷静下来分析这种情绪产生的原因：1.与招聘经常会发生矛盾，所以对他们的一些观点会从心底产生了反感；2.不希望调薪方案完完全全是基于招聘需求而来，希望平衡内部以及外部环境，为员工申请该有的待遇和福利的情况下，还能做到节省成本以及适应公司使用；3.自己对于外部医务人员薪酬水平不熟悉，无从反驳招聘组提出的要求。
所以，我的价值观是希望公平。目前单独调整某个部门和岗位的工资水平，让我感到为难，是因为我觉得这个岗位的价值跟目前与其薪酬水平的岗位价值一致，不应该特别调高。如果要调整，则应该有十分充分的理由，而不是招聘难。
下周需要与招聘以及部门再次对碰方案，免不了又是一次争论。给自己定个A2：1.周一整理我不同意招聘组提出方案的原因（强调招聘对象的群体特征，对标市场上中位值定薪即可）；要求招聘组提供护士/护师的招聘调查数据供参考，并且详细说明他们相关修改意见的原因。2.按数据中位值再次调整方案，并以此套入现人员，以作为参考。3.尽量做到薪酬通道可满足招聘，同时提议充分考虑招聘难是否因薪酬原因导致，分析招聘对象是否与招聘手段不匹配。
（ps，感谢经纬的提点，两次的一言惊醒！）
